استراتيجية مالية

استراتيجية مالية - الأداة الأكثر أهمية في مجال إدارة الأعمال لتحقيق أهدافها. ذات أهمية خاصة يصبح في وضع الاقتصاد الكلي غير المستقرة والظروف المتغيرة في سوق الخدمات المالية.

استراتيجية وتكتيكات الإدارة المالية يمكن أن تكون عامة والتشغيلي. وعليه، فإن استراتيجية عامة يمكن أن تتكون في وقت لا يتجاوز في 3-5 سنوات. خلال هذا الوقت، يتم تأسيس علاقة مع الميزانية التي تحددها تشكيل مصادر الدخل للمؤسسة، وكذلك كيفية تشكيل الموارد المالية. يتم إنشاء الاستراتيجية التشغيلية لسنة واحدة، ويتضمن معلومات مفصلة عن الإيرادات والمصروفات التي تتعلق فترة معينة من الأنشطة الحالية للمؤسسة.

استراتيجية - nedetalny، الخطة العامة، التي تتعامل مع نوع معين من النشاط.

وهذا مفهوم معقد كما الرهان المالي والاستراتيجيات وغيرها من المفاهيم الأساسية لإدارة فعالة تساعد على خلق إطار متماسك لإدارة المشاريع وخفض التكاليف إلى أدنى حد ممكن مع زيادة أرباح التشغيل. على أساس النظام القائم تتشكل السياسة المالية والاتجاهات الأساسية لشركة معينة.

استراتيجية مالية فعالة قادرة على توفير ما يلي:

1. تشكيل وتدريب الاحتياطي الاستراتيجي.
2. الامتثال الكامل مع الإمكانيات المالية للشركة القيام بعمليات المخطط لها.
3. إيجاد أنجع وسيلة لتركيز الموارد المالية المتاحة ومجالات الاستثمار.

أثناء العمل على وضع استراتيجية ينبغي تخصيص المزيد من الاهتمام لبناء صناعة تنافسية وسياسات المبيعات، وكفاءة توزيع الدخل والأرباح، فضلا عن حشد من الاحتياطيات الداخلية التي تم إنشاؤها.

ومن الجدير بالذكر أنه في وقت سابق مصطلح "استراتيجية" تم توزيع فقط في القضايا العسكرية، ولكن في السنوات الأخيرة وجدت التطبيق في مجال الأعمال. يقول أستاذ G. كلينر أن قرارا استراتيجيا - هو حكم، والتي لديها تأثير قوي على النتيجة النهائية لهذا النشاط.

استراتيجية مالية ترتكز على كفاءة تشغيل الشركة، لأنه هو نوع من الهيكل العظمي الذي تبنى المهام الأساسية ومعالجة قضايا محددة.

استراتيجية تطوير الشركة ويمكن تعريف بثلاث طرق مختلفة.

الطريقة الأولى. بنيت الاستراتيجية على أساس تحليل وهيكلة متكامل مجال النشاط.

الطريقة الثانية. تحديد إستراتيجية تعتمد على تجميع الأنشطة معروف من خطط فردية من القرارات المترابطة التي تتصل بمجالات مختلفة من الشركة.

الطريقة الثالثة. فإنه يمكن الحصول على قدما كما هو مختلطة، لأنه يجمع بين مبادئ الخيارين السابقة بنسب مختلفة.

وتجدر الإشارة إلى أن الاستفادة من النهج الأول هو موقف أولوية استراتيجية مالية كحلقة وصل بين أهداف ورسالة وأهداف. النهج الثاني لديه فريق قوي هو أن هناك صلة وثيقة بين الاستراتيجية وإدارة سياسة المؤسسة.

سوف استراتيجية مالية سليمة للمشروع يساعد على تجنب العديد من المشاكل في الأنشطة المستقبلية للمؤسسة، وربما حتى الإفلاس، لأن الشيء الأكثر أهمية في ممارسة الأعمال التجارية - حساب بشكل صحيح القوى وعلى النحو ثقة في تحقيق نتيجة معينة. الكثير من الشركات الحديثة يمكن أن تساعد رجل أعمال مبتدئ مع رسم الأمور في نصابها الصحيح على طريق التنمية.