ما هو الاستشارات

في مجال الأعمال التجارية اليوم واحدة من أكثر المناطق شعبية هو توفير الخدمات الاستشارية للشركات. في كثير من الأحيان المديرين التنفيذيين للشركات لا يفهمون تماما ما هي الاستشارات حقا، ولماذا كنت في حاجة إليها. الشركات التي تقدم هذه الخدمات، وتقديم المساعدة في معالجة مجموعة واسعة من القضايا.

على سبيل المثال، وتدريب المديرين والموظفين تعمل في ظروف قاهرة، في حال حدوث انخفاض حاد في الأداء أو إحداث تغيير جوهري في نطاق نشاط المؤسسة.

أيضا، يمكن أن المستشارين مساعدة في حل التحديات العالمية ليس الأمر كذلك، ولكن يتطلب مهارة التدريب. على سبيل المثال، وتنفيذ البرامج التي تعزز كفاءة موظفي بعض الوحدات وتدريبهم للعمل في حالات الطوارئ ، وهلم جرا.

لفهم ما هو ضروري استشارية لدفع الانتباه إلى حقيقة أن يتم استخدام هذا المصطلح لاسم مجموعة واسعة من المفاهيم. تقليديا، نحن نتحدث عن الاستشارات التنظيمية، الذي يهدف إلى إنشاء نظم إدارة في المؤسسة مهمتها الرئيسية.

أفضل النتائج، والخبراء المدعوين يمكن أن يتحقق إذا كان العمل هو الآن يتضمن منهجية تحليل جميع المؤسسات، وخاصة تدفق المعلومات الداخلية، والتفاعل بين وحدات عموديا وأفقيا.

الخدمات الاستشارية - هو، قبل كل شيء، وتساعد على تحديد أسباب المواقف الصعبة في مكان العمل وإيجاد طرق للقضاء عليها.

في معظم الأحيان، وتحليل أسباب عدم فعالية عمل يؤدي إلى الحاجة إلى تحسين الهيكل التنظيمي للمؤسسة. بعد كل شيء، وإدارة جيدة الصنع هي القوة الدافعة لأية شركة، بغض النظر عن حجمها والخبرة.

والميزة الرئيسية لتوظيف الخبراء الخارجيين هو أنها لا تعتمد على قيم ومعايير المؤسسة السائدة، وبالتالي فهي قادرة على تقييم بوعي الوضع الحقيقي للأمور.

وهذا يجعل من الممكن الحصول على المشورة الموضوعية في ما يتعلق بإنشاء الشركة.

مسألة ما هي النصيحة وما إذا كان من المفيد، يقلق العديد من رجال الأعمال. في كثير من الأحيان، والناس ببساطة لا يعتقد أن أي شخص من الخارج، لا يعرفون شركاتهم سوف تكون قادرة على مساعدة في حل المشاكل الأكثر إلحاحا.
العديد من الشركات شراء المساعدة والخبرة في تلك المناطق التي ليست المتخصصين. على سبيل المثال، تقديم الاستشارات الفنية غالبا ما تستخدم في صناعة البناء والتشييد، عندما تعادل خارج المؤسسة لتقييم حالة الكائن، للكشف عن عيوب محتملة أو عيوب.

ومع ذلك، يجب أن نميز بين الاستشارات والاستعانة بمصادر خارجية، والذي هو شكل من أشكال العمل مع الشركة، لتوفير خدمات معينة. على سبيل المثال، حتى تتمكن من إبرام عقد مع شركة التدريب التي من شأنها توفير مدربين للتفاعل داخل الوحدات.

التشاور هو الفرق الأساسي واحدة. وسيقوم خبراء من شركة استشارية لن يحل بعض المشاكل بالنسبة لك ولموظفيك. وسوف نحاول أن يعلمك كيف نفعل ذلك والمساعدة في تطوير سبل حل المشاكل. وإذا اتضح أن المشكلة هي، نسبيا، غير أفراد غير مدربين، ومستشارين نقدم لكم خدمات شركته لحل هذه المشكلة.

في الختام، تجدر الإشارة إلى أنه إذا كانت الشركة تواجه صعوبة في التي هي غير قادرة على التعامل من تلقاء نفسها، في الرأس، وهناك ثلاثة احتمالات في محاولة لتحديد الحالة.

أولا، استخدام الاستعانة بمصادر خارجية. ثانيا، توظيف موظفين من الموظفين المؤهلين، الذين سوف تكون قادرة على حل هذه المشكلة. وثالثا، لمعالجة في شركة استشارية. وتجدر الإشارة إلى أنه في الحالة الثالثة والرئيس التنفيذي لشركة الحصول على أكمل صورة ما يحدث، وأنه سيتم تقديم مجموعة شاملة من التدابير لإقامة المشروع على جميع المستويات.

لخلق الرأي الخاصة حول ما استشاري، سواء كان ذلك سوف يكون من المفيد لعملك، يمكنك عقد اجتماع تمهيدي مع الخبير من هذه الشركات وتوضيح جميع أسئلتك.