إدارة النماذج

إدارة - نظام إجراءات محددة تهدف إلى التنسيق والمواءمة المناسب لجميع عناصر النظام، والذي يسمح لجعل أي تحرك ممكن التماسك والفعالية لتحقيق أعلى النتائج الممكنة للعمل. أي موضوع الإدارة والتصرف في إطار برنامج معين، والتقيد الصارم بالقواعد والأنظمة المحددة مسبقا ل، ويسهم في تحقيق هدف لعملية ذاتية من الهدف المخطط له. ما هو نقص خطير جدا من السيطرة؟ أولا وقبل كل شيء كون الحركة تسيطر يجلب المواد تميل إلى الفوضى (عنصر والفوضى).

النشاط الإداري - وهذا هو الركن الأساسي في المنظمة / التخطيط لأي عمل. ويعرف ذلك وفقا للهدف المختار أو المهمة، وتميل إلى الثقة المهنيين، تم اختيارها تبعا ل نوع النشاط أو التركيز على موضوع معين للإدارة. أنواع السيطرة وضع تقليديا على النحو التالي: الهيكلية أو structureless.

يتم تنفيذ الرقابة الهيكلية مباشرة بالرجوع إلى الكائنات من خلال بعض الأوامر. وهذا يعني أن وحدة التحكم الرئيسية، لتسريع تدفق العمل، وكذلك للسيطرة على الأداء المطلوب، يدرك إجراءات الإدارة مباشرة في شخص، في سياق النشاط، وتعديل مواد العمل والسيطرة على حركتها في الاتجاه الصحيح وفقا لهدف. وتستخدم هذه الأنواع من السيطرة في المجتمع في كثير من الأحيان في الحكومة أو نشاط منظم لعدد كبير من الموضوعات، جنبا إلى جنب لأداء أعمال أو مهام محددة جيدا.

السيطرة Structureless ليست فعالة مثل منظم، وغالبا ما يحدث في غير المنضبط، وحتى دون وعي، ولكن هي واحدة من مكونات النبات موضوع معين. أنها لا تنطوي على استخدام أمر مفتوحة فيما يتعلق الكائن السيطرة. بدلا من ذلك، فإنه يخلق ما يلزم من المجال الإعلامي أو الظروف في اتصال مع التأثير المباشر الذي جعل الكائن دون وعي القرارات وتنفيذ الإجراءات اللازمة في الظروف (اعتمادا على الإعدادات المطلوبة). في هذه الحالة، قد لا يكون الهدف يدرك أن تصرفاته أي ضوابط ما إذا كان شخص معين أو الظروف.

أنواع التحكم:

- ميكانيكية أو تقنية، وهذا هو، وآلات، والعمليات التكنولوجية؛

- البيولوجية - عمليات النشاط الحيوي للكائنات الحية.

- اجتماعية - هو إدارة العمليات العامة، بما في ذلك الأفراد والمنظمات.

وتهدف جميع أنواع التحكم في المقام الأول على التكيف الصحيح من الأنشطة وتحقيق الأهداف والغايات التي تصاحب المواد لفترة طويلة. وهي تختلف في أنواعها والتعيينات، وميزات محددة، فضلا عن تواتر وشدة، مجموعة متنوعة من المهام والأغراض. يمكن توجيهها كما مهنيا والطبيعية، التي يتم إنشاؤها بواسطة الظروف المحيطة بها، وليس كذلك تعتمد كثيرا على الموضوعات.

بشكل عام، تجدر الإشارة إلى أنه لا يوجد في العالم لا يمكن أن توجد دون رقابة. الفوضى - وهذا أمر لا يساعد المجتمع وتتطور العالم. إدارة - أساس الحياة. كان موجودا دائما وفي كل مكان. ما لا نستطيع أن نرى أو نشعر به، لا يزال ما لا يتكلم. الإدارة السليمة لليؤدي إلى أعلى النتائج، خطأ - فشل. إدارة - تماما تسلسل واضح ودقيق للإجراءات التي يجب المصممة مسبقا.