الخصائص العامة للمؤسسة أهدافها والغرض

ومن بين العناصر الأساسية التي تصف خصائص المشروع يمكن تمييزها وضع ومكانة، و الهيكل التنظيمي للمؤسسة. وتحليل هذه الخصائص، وكقاعدة عامة، تشمل: الخلفية التاريخية لتأسيس الشركة، الوضع القانوني أو الشكل التنظيمي للممتلكات، والمواد اللازمة ل تحليل الشركة في جميع المجالات التي تعتبر ضرورية لعمل المنظمة. وبالإضافة إلى ذلك، تتضمن خاصية الشركة أهداف وغايات وصفهم، في نطاق الأنشطة في المجالات الرئيسية، مع الأخذ بعين الاعتبار العوامل البيئية والخصوصية التي تنتجها منتجات المؤسسة أو الخدمات المقدمة، وكذلك الهيكل التنظيمي للإدارات.

وبالإضافة إلى هذه الميزة للمؤسسة فإنه يشمل أيضا تحليل الأنشطة الاقتصادية والمالية. على الرغم من أن مثل هذا التحليل يتطلب أن هيكل المنظمة، التي يمكن أن تؤدي إلى تحليل جاد لجميع العمليات.

ومن بين النتائج، والذي يوفر وصفا عاما للشركة يمكن أن ينظر إليه، ووصف الأنظمة الفرعية الموجودة في الشركة. ويستنتج من ذلك أن يعتبر كل منظمة والمؤسسة كما كائن معقد وجود المتشابكة الفرعية البنية التحتية والقنوات.

بين النظم الفرعية الرئيسية، التي تصف الخصائص العامة للشركة هي كما يلي:

- التحليلية - هو جمع ومعالجة المعلومات المفيدة اللازمة لنجاح المشروع ينقسم إلى السلالة: المعلومات، والمحاسبة، والبحوث والتخطيط والاقتصادي، والتسويق.

- الإدارة والتنظيم الفرعي - تعمل في مجال إدارة وتنسيق جميع النظم الفرعية في هيكل واحد، يتم تقسيم نفسها إلى أنواع فرعية وفقا لاتجاه من الأنشطة: تعزيز وتشجيع والإنتاج والتكنولوجيا، وغيرها؛

- المادية والمالية - يوفر وظائف للمنظمة على المستوى المادي - السيطرة على التدفقات المالية (المشتريات والمبيعات وعمليات التخزين، وما إلى ذلك).

هذه الميزة تسمح للقطاعات الشركة تحديد العوامل التي تتداخل مع التفاعل وعمل القنوات والنظم الفرعية في المؤسسة. ولذلك أوصت لأداء التحليل في مجمع، وليس بشكل فردي. المستند الرئيسي، والذي يسمح لك لتخطيط وتنفيذ مثل هذا التحليل هو ميثاق المؤسسة، فضلا عن عقد التأسيس وغيرها من اللوائح والأنظمة التي تنظم إجراءات التدفقات التشغيلية والمالية المختلفة.

باعتبارها واحدة من مكونات وخصائص الشركة هي الخصائص التنظيمية للمؤسسة. أن تحليل ومعالجة نتائج البيانات في إعداد مثل هذه الخاصية تسمح لتحديد مدى فعالية المؤسسة من حيث هيكلها التنظيمي. تظهر هذه الميزة وتكشف ليس فقط على الهيكل التنظيمي، ولكن أيضا مبادئ الإدارة وفعاليتها ومستوى إدارة الامتثال عبر المؤسسة.

وفي نهاية المشروع الخصائص المطلوبة لمتابعة الحسابات، والتي تلخص التحليل. وهي تشير إلى ما إذا كان الهيكل التنظيمي للمؤسسة لفي فعالية العملية، وإذا كان هيكل ليست مسؤولة عن أي معايير، تأكد من تحديد هذه الأسباب وسبل القضاء عليها.

فيما يتعلق بالخصائص العامة للمؤسسة أيضا في نهاية الجملة التي يتم هناك تعريف درجة فعالية جميع المعلمات التي أجريت التحليل خارج، يسبب عدم الكفاءة والحلول الممكنة.