ما هو تقدير؟

يبدأ كل البناء جدي مع إعداد وإقرار وثائق البناء. هذه الوثائق تجعل من الممكن لحساب دقيق لتكاليف البناء، وكذلك لمراقبة إنفاق الأموال في بناء أي مبنى. تقديرا للبناء - ليست سهلة. أخطاء ممكنة سواء من المطور الخاص، وفي المنظمة المتعاقدة. ومن الصعب حساب صحيح لجميع بنود الإنفاق، فضلا عن تكاليف نثرية. لهذا السبب، وشركات البناء الكبرى تخلق إداراتهم المقدرة، والشركات الصغيرة يتحولون الى الشركات المتخصصة التي تعرف كيفية جعل الميزانية.

ما هو تقدير وما يتم استخدامه؟

ما هو تقدير؟ هذه الأداة المالية، والتي هي جزء إلزامي من العقد، بغض النظر عن شكل الملكية للمقاول. تقدير يحدث في فئتين رئيسيتين من النفقات:

- شراء مواد البناء؛

- تنفيذ أعمال.

وفي الوقت نفسه هناك عددا من القضايا التنظيمية والتقنية التي تتطلب دراسة متأنية:

• توقيت البناء؛
• المبلغ المقدر العمل؛
• كمية المواد.
• التكنولوجيا المستخدمة.
• عدد من موظفي التشغيل.
• التخطيط والتمويل.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن تقديرات التكاليف للمساعدة على ضمان أن العمل الذي تقوم كانوا في الموعد المحدد، وهو أمر مهم عند تنفيذ الإشراف من قبل العملاء، والرقابة الفنية. وتجدر الإشارة إلى أن عملية وضع الميزانية يدفع بالكامل عن نفسه ويبرر أثناء عملية البناء.

وضع الميزانية تسمح للعميل تنظر بعناية في جميع مراحل العمل، وإذا لزم الأمر، عدل قبل بدء البناء. شركات البناء ، يجعل هذه الوثيقة من الممكن للحد من البيروقراطية والانتشار غير المنظم للوثائق الإلكترونية والورقية. وبالإضافة إلى ذلك، فإن وجود ميزانية التقديرية للمشروع والسماح للعميل لتعيين مناقصة بين شركات المقاولين. ومن ثم مراقبة جودة العمل ومقدار مكافأة مادية.

في كثير من الأحيان هو ممارسة ترتيب تقديرات من شركات التصميم المختلفة. ونتيجة لذلك، يتلقى العميل عددا من التقديرات مع مجموعة واسعة من الأسعار. كما اتضح، لأن شركات مختلفة هي أسعار مختلفة، الموردون، المركبات، وعدد من الموظفين. وبمقارنة التقديرات، فمن السهل أن نفهم أين الخلافات المخفية.

شركات البناء، الذين يشعرون بالقلق من سمعتها، يمكن للعميل الاتصال لمناقشة البنود الرئيسية في الميزانية. في نفس الوقت كانت متوفرة لشرح فيها فمن المنطقي لتوفير المال، وحيث أنه لا معنى له أو حتى سيئة.

أبواب الإيرادات

الآن أن لديك نظرة عامة على ما يقدر، فمن الممكن أن تعالج على وجه التحديد المحتوى. أنه يحتوي على العديد من العناصر التي قد تبدو في البداية لا لزوم لها. وقد أظهرت التجربة أن وجود جميع المواقف له ما يبرره. على سبيل المثال يمكن أن تستخدم لتنسيق البيروقراطية تكاليف الحصول على تصاريح من المسؤولين الحكوميين، وعملية النقل. ويمكن لهذه العناصر حساب أن تصل إلى 15٪ من التكلفة الإجمالية للمشروع.

وتشمل بنود إلزامية:

- تطوير وإعداد كل من حزمة المقدرة، حلول التصميم الملائمة؛

- الوضع الأمثل، وتقدير الاختبار، وإذا كان قد تم طلبها من طرف ثالث؛

- التنسيق وميزانيات الدفاع في منظمات متخصصة في الامتحانات.

كل التقدير تحاول تغطية التكاليف غير المتوقعة التي يمكن أن تصل إلى 2٪. على الرغم من حقيقة أن الرقم قد يصل إلى 5-10٪. بعد تقديرات المناقشة والاتفاق وافقت ووقعت من قبل الزبون.

نأمل أن تكون هذه المادة قد ساعد على فهم ما يقدر وحيث يتم استخدامه.