عملعمل

ما يعيق تطوير الأعمال الصناعية؟ الجواب بسيط جدا

ما يعيق تطوير الأعمال الصناعية؟ هذا هو السؤال كثيرا ما يطلب أنفسهم ممثلي قطاع الأعمال.

باختصار، وتشمل هذه العوامل أن ارتفاع تكاليف الإيجار، والأزمة الاقتصادية، وتقلبات مختلفة في سوق العملات، وانخفاض إنتاجية العمل، فضلا عن القضايا الناشئة في مجال الخدمات اللوجستية.

دعونا نحاول وضع على كل من العوامل المذكورة في هذه المقالة.

أنواع الأعمال

أمثلة من المشاريع منتجة وتشير إنتاج السلع أو تنفيذ أعمال معينة. أيضا في هذا المجال يمكن أن توفر الخدمات، وإنشاء نوع من القيم الروحية والفكرية. اعتمادا على هذه الصناعة يميز بين ما يلي أنواع الأعمال في هذا القطاع: الصناعية والزراعية والبناء.

تنظيم الأعمال التجارية

قررنا فتح الانتاج والمشاريع التجارية؟ فكرة عظيمة! ومع ذلك، يجب أن نأخذ بعين الاعتبار بعض الفروق الدقيقة.

في حد ذاته، ويشمل إنتاج الافراج عن المنتج النهائي، والتي يمكن أن تتخذ شكلين: المنتج أو الخدمة. أيضا، يمكن لهذا المنتج أن يكون كل من المنتجات تامة الصنع وتعمل كمادة خام. على سبيل المثال، والحليب الناتجة - وهذا هو المنتج النهائي الذي تنفذه نهاية العملاء، والمواد الخام الموردة لمنتجات الألبان لتصنيع مختلف المنتجات.

ما يعيق تطوير الأعمال الصناعية في المرحلة الأولى؟

الإنتاج هو دائما محفوفة بعض الصعوبات من البداية. لذلك، في البداية لا بد من شراء المعدات، وهي عملية مكلفة للغاية. أحيانا يصل الأمر إلى تكلفة 3 ملايين روبل. رادعا المقبل - التشريع الكمال. لذلك، والكثير من الأنشطة الإنتاجية يعني وجود أي شهادة أو رخصة. ومن المقرر أن تسكع في طوابير، وتسجيل عدد لا حصر له من قطعة من الورق، وجود تكاليف إضافية هذا.

وتجدر الإشارة إلى أن إنتاج للشركات الصغيرة تجثم نحو ثلث الشركات العالمية. في هذا المجال تشمل أيضا إنتاج المنتجات الغذائية، وتوفير الخدمات الشخصية.

مرحلة من مراحل التنمية

وتعرف هذه الخطوة للعديد من الشركات الصغيرة ومرحلة النمو. هذه الفترة هي بعد "وسام"، وترتبط سرعة التنضيد من قبل. الآن رجل الأعمال يواجه بالفعل عوائق أخرى.

لذلك، يعتبر الحاجز الأول أن تكون الصعوبات مع مرؤوسيه. بعض أنواع الأعمال الصناعية وتعني وجود عدد كبير من الموظفين أن الإدارة يجب أن يمارس المسؤول جيد. لأن في هذه الحالة نحن نتحدث عن الأعمال الصغيرة، وتفكيك العمال من ذوي الخبرة والمهارة العالية للشركة أكبر. A الإنتاج للمحتوى الأعمال التجارية الصغيرة مع المهنيين الشباب.

الحاجز الثاني هو المنافسة. في كثير من الأحيان نطاق وإنتاج تلك أو غيرها من السلع، وتحتل بالفعل. لذلك، يجب علينا أن نبذل جهدا كبيرا لاتخاذ "مكان تحت الشمس".

مرحلة النضج والتعقيد الناشئة

وتتميز هذه الفترة التي تباطؤ معين كما كان كيان اقتصادي بعض الارتفاع، من خلال مكانته الخاصة المحتلة في الأعمال التجارية. في هذه المرحلة، والربح لا يجعل بحركة سريعة تصل، والشركة نموا سلسا وبشكل مطرد. غالبا ما يكون في مثل هذه الفترة من مديري الوقت لا يمكن تحديد ما يعيق تنمية روح المبادرة منتجة، وهذا يؤدي إلى حقيقة أنها قد تكون واحدة ونفس الخطأ.

في هذه الحالة نحن نتحدث عن ضعف الانتباه. الكثير في هذه المرحلة من تطور الفكر أنهم لا داعي للقلق. ومع ذلك، من دون التطوير المقابل للشركة يمكن توقع إفلاس. وبما أن كل شركة يجب أن تتطور باستمرار، لإرضاء عملائها تحتاج إلى أي شروط جديدة وأكثر ملاءمة، فمن الضروري التكيف مع البيئة الخارجية.

مرحلة الذبول

يمكن أن تحدث هذه المرحلة إذا كان الوقت لا يكفي يعط للتنمية في الفترة السابقة. ومع ذلك، يعتقد أن له "المقبلة" أمر لا مفر منه، لذلك تحتاج إلى الخبرة بشكل صحيح. في هذه المرحلة، فإنه يعزى الانخفاض السريع في الأرباح، وأنه من الضروري في النضال من أجل الجديد "مكان في الشمس".

كما سبق ذكره، وهذه الاتجاهات السلبية المرتبطة تأخر الاستجابة لأوجه القصور في المرحلة السابقة. رجال الأعمال أنفسهم فقط لا تلاحظ انخفاض، وغالبا ما تفاقم الوضع. لذلك، في جميع أنحاء تشغيل كيان تجاري يجب أن تراقب بعناية لجمع المعلومات عن المنافسين والتغذية المرتدة من العملاء.

خطأ آخر، الأمر الذي يؤدي إلى مرحلة هجوما حادا، - الخوف من رجل أعمال من أي صعوبة: لا مواجهتهم، ولكن ببساطة ليهرب منها.

استنتاج

وهكذا، من خلال تحديد يعيق تطوير شركات التصنيع، فمن الضروري أن نلاحظ ما يلي: المشكلة الرئيسية في وقف تطوير الشركة لا تزال في صاحب الشركة. صاحب الكسل، والخوف من الصعوبات، وانعدام الثقة والرغبة في نقل المسؤولية على تطوير خاطئة للشركة من جهة أخرى قد ردع المحتملة.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.