هيكل الإنتاج: الأسس والمبادئ

هيكل الإنتاج في أي مؤسسة أو منظمة - هو مجموعة من كل الانقسامات الداخلية والاتصالات، فضلا عن العلاقة بينهما واضحة. وهذه الوحدات تعمل مساحة المحل، ومواقع الإنتاج والمكاتب وغيرها من المرافق.

والهيكل الصناعي واضح، خلقت عند قاعدة كل مصنع أو إعادة الإعمار، واختيار نوعه تحديد فعالية جميع عمليات الإنتاج وجودة المنتج النهائي. إنتاج الهيكل التنظيمي يتم تحديدها من قبل مكانتها، وعلى نطاق والقطاع وأبعاد التخصص التكنولوجية الوحدات الأساسية (المحلات التجارية والورش والمواقع الصناعية)، وعوامل أخرى.

وبالإضافة إلى الوحدات الأساسية تصنيع هيكل يضم عددا من (مساعد) وحدات إضافية، والغرض الرئيسي منها هو ضمان استمرارية وكفاءة المؤسسات الوحدات الأساسية التي تنتج المنتج النهائي المعدة للتنفيذ.

الوحدات المساعدة والإدارات الفنية للمشروع والهيئات والمختبرات الحاكم. يجب أن يكون حجمها وطبيعة النشاط الذي يتناسب تماما مع الخبرة وخصائص مناطق الإنتاج الرئيسية. سوف البناء المعقول والمنطقي أن يجعل من الممكن بشكل كامل هيكل الإنتاج بأكمله.

وعلاوة على ذلك، تصنيع هيكل يضم عددا من المجالات التي تخدم أو النباتات التي تعمل في مجال تصنيع وإصلاح وسائل وشحذ و الأدوات والمعدات المنزلية والتركيبات والأجهزة الضبط. من خلال خدمة الروابط من هيكل الإنتاج يتضمن أيضا أقسام على معدات التحكم في كفاءة والآليات والآلات.

وبعبارة أخرى، فإن هيكل الإنتاج للمؤسسة - شكل من أشكال تنظيم عمليات الإنتاج، بما في ذلك تشكيل والطاقة ونطاق الوحدات الفردية، وطبيعة ونوع العلاقة بينهما.

الوحدات الهيكلية من الإنتاج الأولي يجب أن تتشكل، في الامتثال الكامل مع المؤسسة ذات الصلة والاختصاص، وأنواع معينة من المنتجات، وحجم الإنتاج والتكنولوجيا. في نفس مؤسسة الإنتاج بناء التنظيمية والهيكلية يجب أن يكون على درجة معينة من المرونة. ويرجع ذلك إلى حقيقة أنه إلى جانب إطلاق الوقت المناسب من المنتجات، وزيادة خصائص الجودة وانخفاض في تكاليف الإنتاج قد يكون حاجة ملحة لإعادة تشكيل شركة في اتصال مع التغير السريع هذه ظروف السوق.

لحل هذه المشاكل يتطلب المرونة الهيكلية معينة بسبب العقلانية التخصص والمكان من النباتات، وتعاونهم داخل المؤسسة، وكذلك وحدة إيقاع عمليات الإنتاج والعمليات التكنولوجية.