الهيكل الصحيح للبنك - وسيلة لتحقيق أهداف

للبدء، دعونا تحديد أن هيكل البنك - هذه ليست مجرد مجموعة من الإدارات والوحدات الأخرى داخل المكاتب الإقليمية، التي تدير مجلس بدقة. في الواقع، نحن نتحدث عن التنظيم الداخلي للمؤسسة المالية، والذي يسمح لك:

• إضفاء الطابع الرسمي على وتقنيات إدارة هيكل.
• لتطوير أسس العلاقات داخل المنظمة؛
• التعرف على مجموعة من فناني الأداء.

وبالإضافة إلى ذلك، وهو نظام ضروري ومناسب من السيطرة على جميع التي تحدث داخل هيكل العلاقات.

يبدو معقدا بعض الشيء، أليس كذلك؟ ولكن هذا ما يرام، لأن بنية البنك - الجانب الأكثر أهمية التي تسمح لك لتحقيق الهدف الرئيسي: لتحقيق الأهداف التي وضعت من قبل المؤسسة المالية، على سبيل المثال، من خلال اجتماع الجمعية العامة للمساهمين.

بشكل عام، الإدارة الحديثة تتميز بوجود العديد من النماذج، لذلك اقول، وتكوين المؤسسات المالية. في نفس الوقت، وهيكل من بنك روسيا - هو ليس أي إدارة. هذا الدستور والقانون الاتحادي خاص يحدد هيكل إدارات الذي تشمل مسؤولياته، في جملة أمور، والسيطرة على أنشطة المشاركين الآخرين في القطاع المصرفي. ينم عن الكثير، المؤسسة المصرفية الرئيسية في البلاد تستخدم في عمله بشكل رئيسي أساليب الإدارة الاقتصادية. ولكن في حالات خاصة، ويمكن استبدالها والإدارية. اليوم بنية البنك المركزي الحالي هو نظام واحد التي لديها السيطرة المركزية وبنى عموديا.

لكن مرة أخرى إلى "عادي" للمشاركين في الصناعة المصرفية المحلية.

ويعتبر الأكثر تقليدية هيكل الآلية للبنك. ومن نوعان: وظيفية والشعب.

يتميز أولا من قبل وحدات فردية، كل منها تم إنشاؤه لتنفيذ مجموعة محددة بوضوح من المهام. ينبغي أن نتحدث عن التسلسل الهرمي الرأسي للإدارات، والتي تشمل الإدارات والأقسام، وهلم جرا. وبعبارة أخرى، يحدث التقسيم العملي: الائتمان والتشغيل وفصل العملة (القطاع).

وفيما يتعلق بنية الشعب، وهنا يؤخذ بعين الاعتبار الانشطار في اتجاه المنطقة، والعملاء أو المنتج. وفقا لذلك، كل موظف في وحدة معينة - وهو نوع من "الجندي العالمي"، وعلى استعداد لتقديم العملاء خدمة كاملة لهذه الأنواع من الخدمات المقدمة من قبل فرع بنك معين. في كثير من الأحيان داخل تنقسم (قسم) موظفا إلى عدة أقسام. أحد عناصر تحكم تعمل فقط مع الأفراد، والثاني - فقط القانوني، والثالث - مع العملاء VIP. في هذه الحالة، أولئك الذين يعملون مع العملاء، والرجوع إلى المكتب الأمامي، وأولئك الذين يشاركون في تسجيل الوثائق ذات الصلة، - إلى المكاتب الخلفية.

ميكانيكي البديلة هي بنية البنك العضوية. في هذه الحالة، وتركز المؤسسة المالية، أولا وقبل كل شيء، إلى بيئة متغيرة. لذلك، هنا التمييز بين بنية المشروع ونوع المصفوفة. أولا تم إنشاؤها لتنفيذ مشروع معين، والثانية - هي، في الواقع، هيكل الآلية، التي تتماشى مع نهج المشروع إلى تنفيذ المهمة.