عملعمل

SNW تحليل - الملامح الرئيسية

هو أكثر أو أقل تعريف مفهوم SWOT التحليل في مجال التسويق والإدارة. لكن تعريف "SNW تحليل" غالبا ما يسبب بعض الالتباس. معا، دعونا نحاول أن نفهم هذه القيم ومعرفة الخصائص الرئيسية لهذه المكونات.

SNW تحليل: ما هو عليه

تحليل البيئة الداخلية للشركة أو مؤسسة هو التقييم الجماعي للمؤسسة أو منظمة، وهو ما يعكس تماما على نقاط القوة والضعف وطرف محايد. في تعريف مجال التسويق "SNW تحليل" تشبه إلى حد ما تعريف SWOT التحليل، ولكن أولا هناك جانبا الصفر للبحث. SNW - وهذا هو الاختصار الشائع تتكون من ثلاث كلمات من أصل عربي (S - موطن، N - موقف محايد وW - ضعف).

كما تبين الممارسة، SNW-تحليل البيئة الداخلية للمؤسسة - وسيلة فعالة جدا لتحديد القدرة التنافسية للمنظمة، الذي دور موقفا محايدا فمن الأفضل لاختيار وضع السوق الثانوية لحالة معينة. وبالتالي فإنه الثابتة ويسمى الصفر المنافسة نقطة. أنه يعطي المؤسسة؟ أولا وقبل كل شيء، فإنه يسمح لك لتحديد نقاط القوة المنظمة وتحسينها، أي لوضع الشركة في سوق معينة.

5 الجوانب SNW تحليل

تحليل عام للبيئة الداخلية يتكون من الجوانب التالية:

  1. التسويق.
  2. المالية.
  3. العمليات.
  4. الموارد البشرية.
  5. الثقافة والشركة.

1. التسويق، بدوره، يتكون من العناصر التالية: حصة من السوق التنافسية للمؤسسة، مجموعة و جودة المنتجات (الخدمات)، وظروف السوق، والمبيعات، والإعلانات و المواقع من البضائع.

2. تحليل الوضع المالي للمنظمة لتقييم فعالية التخطيط الاستراتيجي، وكذلك لتحديد نقاط الضعف المحتملة في الفضاء الداخلي للمنظمة وموقعها بالنسبة لمنافسيها.

3. في أي منظمة، على الدور الأساسي لل تحليل الإدارية العمليات.

4. وكما يقول المثل، وكوادر يقرر كل شيء. هذا هو السبب في الموارد البشرية، وهي تأهيل العمال، وموقفهم تجاه هذه الأهداف، فضلا عن اختصاص الموظفين والإدارة بشكل عام، وأداء واحد من أهم الأدوار في كفاءة المؤسسة.

5. ثقافة الشركات - هو عامل غير تقليدية مع ذلك أن يؤدي دورا أساسيا في المنظمة. توافق، من دون مناخ ملائم في الفريق من الصعب تحديد العلاقة بين الموظفين ولتنفيذ المهام بشكل فعال. من عمل جيد التنسيق من جميع الشعب الهيكلية ذلك يعتمد إلى حد كبير على نجاح المنظمة.

SNW-النهج

كما سبق ذكره، بنهج SNW - تحليل أكثر تطورا من نقاط القوة والضعف للمنظمة. هذا النهج على تحقيق الأهداف التالية: التعرف على معظم نقاط القوة والتعامل مع تحسينها، والضعف من أجل القضاء عليها تماما أو لجعل أقوى. وبالإضافة إلى ذلك، فمن المستحسن لتحديد ما يسمى حالة متوسطة الأجل، والتي ستحدد صورة أكثر اكتمالا للمنظمة. لذلك في كثير من الحالات أن أي شركة معينة في المنافسة عمليا كل شيء، باستثناء واحد، والمناصب الرئيسية في الدولة N، وموقف واحد فقط - في حالة من موقف S. محايد - وهذا هو متوسط الدولة المنظمة لفترة معينة من الزمن .

تقنية

يدرس شركة SNW تحليل الجوانب التالية من البيئة الداخلية للمنظمة:

  • إستراتيجية العمل الرئيسية للمنظمة.
  • القدرة التنافسية للبضائع أو منتجات أو خدمات في السوق ذات الصلة.
  • وجود بعض الأموال.
  • فعالية العلامة التجارية، والابتكار والموظف.
  • التسويق والإنتاج المستويات.

من أجل تحليل دقيق للبيئة الداخلية للمنظمة، وتستخدم طريقة SNW التحليل، والتي في معظمها تحولت الى ملء الجدول التالي:

الموقع الاستراتيجي

قوي - S

محايد - N

ضعيف - W

استراتيجية المنظمة

المؤسسة. هيكل

المركز المالي

الرصيد الحالي

المحاسبة المستوى

تمويل البنية التحتية

توافر موارد الاستثمار

المالية حيث ان مستوى الإدارة المالية

المنتج والقدرة التنافسية للمجلس بكامل هيئته

هيكل التكاليف (بشكل عام)

توزيع كنظام مبيعات المنتجات

توزيع كبنية مادية

التوزيع ومهارة عملية البيع

تكنولوجيا المعلومات

الابتكار كوسيلة لتنفيذ السوق ذات الصلة من المنتجات

القدرة على القيادة

القدرة على قيادة الكيان الذي يحكم

القدرة على قيادة كل موظف

القدرة على قيادة العوامل الموضوعية، كمحصلة

مستوى الإنتاج ككل

فعالية القاعدة المادية

فعالية موظفي التشغيل

المستوى التسويق

درجة إدارة

جودة العلامة التجارية

سمعة السوق

سمعة كصاحب عمل

العلاقات الحكومية

العلاقات مع النقابات

الابتكار البحث والتطوير

خدمة ما بعد البيع المباشر

درجة التكامل الرأسي

ثقافة الشركات للمؤسسة

التحالفات الاستراتيجية

يؤدي SNW تحليل

ونتيجة لذلك، يجب على المتخصصين تلوح في الأفق تماما صورة واضحة: في نهج SNW التحليل، لا تزال الفوائد في المكان، ويظهر SNW تحليل الوضع واضح في السوق. وهكذا، بمساعدة برامج خاصة يمكن إجراء مقارنة للمؤشرات مع استراتيجية المنظمة وتحديد مسار العمل في المستقبل، وهذا هو، لتحسين عملية إدارة مباشرة، مما يجعل حتى أكثر فعالية.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.