أساسيات الإدارة المالية وعناصرها الرئيسية

وضعت أساسيات الإدارة المالية عليها في كل منطقة من الكيانات التجارية النشاط الاقتصادي. في الوقت نفسه أنها قد استخدمت بنجاح كبير أساليب خاصة للتأثير على الأوضاع المالية في العلاقة المقابلة يحدث. وتتميز مثل هذه الأساليب في الإدارة المالية والتقنيات الشائعة مثل التخطيط المالي، برمجة والتنبؤ. لا ينبغي لنا أن ننسى من النظام المالي، إدارة فورا وتنفيذ الرقابة المالية.

أساسيات الإدارة المالية من حيث التخطيط والتنبؤ تحتل واحدة من الأماكن الرئيسية في نظام التحكم نفسه. وذلك عندما تخطط أي كيان تجاري يقدر المالية العامة، كشفت عن إمكانية قيمة الموارد ويتم تحديد النمو اتجاه استخدامها الأكثر فعالية.

أساسيات الإدارة المالية، وذلك باستخدام أدوات مثل التخطيط، وعرضها على نحو فعال في تقييم الوضع في المستقبل القريب. وبعبارة أخرى، التحليل التنبؤي للمعلومات، وعملية الحصول وهو ما يسمى "التنبؤ". توقعات هو تمثيل للأحداث في المستقبل، والتي تقوم على الملاحظات، التعميمات وقيود معينة.

التنبؤ المالي يبرر خطط مع الوضع الاقتصادي التبصر في فترة زمنية محددة. وبناء على الممارسة، سلط الضوء على التنبؤ طويل الأجل ومتوسطة الأجل من الأنشطة المالية للمؤسسة. في هذه الحالة، أساسيات الإدارة المالية في مجال التنبؤ على أساس تحديد المبلغ الفعلي من الموارد لاحتياجاتهم في فترة التخطيط. هذه التوقعات هي عنصر أساسي في تنفيذ السياسة المالية. بين التقليدية أساليب التنبؤ الطرق يجب التمييز:

- تقديرات الخبراء.

- معالجة المجاميع الزمانية والمكانية.

- تحليل الحالة؛

- المحاكاة.

لا يعتبر الهيكل الإداري المالي بالكامل دون هذا العنصر أهمية البرمجة. هذه الطريقة التخطيط، والذي يستخدم نهج موجه نحو الهدف في تأسيسها وضعت الأهداف (صريحة) ووسائل تحقيقها.

هذه الآلية المالية السيطرة تشمل: تحديد الأولويات في الإنفاق في مجالات رئيسية، والرغبة في زيادة كفاءة استخدام الموارد وتعليق التمويل عند خيار آخر أكثر قبولا.

اختيار البديل معين من البرنامج يعتمد بالدرجة الأولى على العوامل الاقتصادية والموارد. يجب أن تأخذ بعين الاعتبار، بالإضافة إلى حجم وقيمة وتعقيد هدف، إلا أن كمية الاحتياطيات المتاحة، والتأثير الكلي المتوقع وفقدان النظرية في حالة فشل الهدف.