أخبار والمجتمعاقتصاد

احتكار الأسواق - ما هذا؟ المفهوم، الشكل الأساسي، وعواقب احتكار

الإنسان المعاصر لا يمكن ان يستغرب وجود عدة مئات من أصناف الجبن وعصير الليمون، وعدد كبير من العلامات التجارية من الملابس والمعدات. على العكس من ذلك، غالبا ما يتم الخلط من قبل وجود منتج واحد فقط في هذه الصناعة. احتكار السوق - وهي الحالة التي يكون فيها المورد معين نوع البضاعة يبدو أو خدمات شركة واحدة فقط أو شخص. في هذه الحالة، فإن المستهلك لديه أي خيار، انه اضطر الى الموافقة على السعر المحدد. احتكار السوق - هو أيضا العملية التي تعد الشركة قادرة على رفع الأسعار والقضاء على منافسيهم. وهذه الشركات ليست كبيرة بالضرورة، كل هذا يتوقف على حجم هذه الصناعة التي تعمل فيها.

فكرة

اقتصاديون تحديد أربعة أنواع من هياكل السوق المثالية:

  • المنافسة الكاملة. في هذه الحالة، هناك عدد كبير من المنتجات البديلة، ودخول السوق غير محدود للغاية. كل ذلك هو "اليد الخفية".
  • المنافسة الاحتكارية. تعمل هذه الصناعة مع الكثير من الشركات المصنعة التي تنتج منتجات بديلة. ومع ذلك، فإن الشركة تحتفظ بعض السيطرة على التسعير. أنه يحدد مستويات احتكار السوق.
  • احتكار القلة. في هذه الحالة، هناك العديد من الشركات التي تنتج منتجات مماثلة. ويمكن أن وضع استراتيجية مشتركة، وتحديد الأسعار في هذه الصناعة.
  • الاحتكار. هذا هيكل السوق ينص على مورد واحد فقط من المنتجات، التي لديها سيطرة كاملة على هذه الصناعة.

ميزات احتكار

الحكمة التقليدية تقول إن المنافسة المثالية - يكاد يكون حلا سحريا، حلا وسطا بين رغبات البائع والمستهلك. معظم النماذج الاقتصادية تأخذ هذه البنية كأساس. ولكن لماذا، في هذه الحالة هناك احتكار الأسواق؟ ويرجع ذلك إلى حقيقة أن هذا الوضع يعود بالنفع على الشركة المصنعة للغاية هذا. أولا، احتكار يزيد الربح. ثانيا، الشركة المصنعة يحدد سعر منتجاتها من خلال تعريف الانتاج. ثالثا، في ظروف الاحتكار، هناك حواجز كبيرة لدخول هذه الصناعة. الشركة المصنعة فقط لا يمكن أن يكون خائفا من الزيادة السريعة في المنافسة.

شكل

عندما يكون هناك احتكار السوق، والمنافسة في هيكل الناتج هو سمة أساسية لتحديد الانواع. في المجموع هناك ثلاثة أشكال الاحتكار :

  • الطبيعية. ويحدث ذلك نتيجة لأسباب موضوعية. وهذا يعني أن الطلب على هذا المنتج هو أفضل راض من قبل شركة واحدة. قد يكون السبب خاصة عملية الإنتاج أو خدمة العملاء. على سبيل المثال، وتشمل هذه الصناعات إمدادات الطاقة، وإمدادات المياه، والنقل بالسكك الحديدية.
  • الإدارية. يتم إنشاء هذا النوع من الاحتكار بمشاركة الدولة. ومن خلال أجسادهم توفر شركة معينة الحق الحصري للعمل في هذه الصناعة. وقد احتكرت عاليا الاقتصاد السوفياتي. معظم المؤسسات تحت سيطرة الإدارات والوزارات.
  • الاحتكار الاقتصادي - هو الشكل الأكثر شيوعا. يرتبط ظهورها مع المبادرة الخاصة للمؤسسات. هناك موقف الاحتكار في السوق يمكن أن يؤدي إلى كل من التطوير التدريجي ومركزية السريع لرأس المال من خلال عمليات الاستحواذ والجمعيات التطوعية.

حيث احتكار السوق

قد يتم إنشاء هياكل التفكير على شكل سلسلة من عمليات الاستحواذ من قبل بعض الشركات الأخرى وشكلت بشكل طبيعي في بعض الصناعات. يمكن أن تخلق بينها وبين الدولة. احتكار السوق - هو العملية التي مركز - ثلاثة أسباب رئيسية:

  • إنتاج شركة واحدة هي أرخص من عدة. في هذه الحالة يمكننا التحدث عن الاحتكار الطبيعي.
  • شركة واحدة هي المالك من الموارد أو تقنيات نادرة للغاية. على سبيل المثال، وهي شركة زيروكس في ذلك الوقت في السيطرة الكاملة على عملية صنع نسخة. معرفة هذه العملية هي التي تحميها براءات الاختراع. هذا هو الاحتكار الاقتصادي.
  • تقدم الشركة محددة للدولة الحق الحصري لبيع سلع معينة. في هذه الحالة، ما يسمى احتكار الإدارية. في بعض الدول، ويسمح فقط هذا النموذج من قبل القانون.

مصادر القوة الاحتكارية

في شروط المنافسة الكاملة، والثمن هو مساو لمتوسط التكاليف الحدية لل شركات العاملة في هذا القطاع. في احتكار هو أعلى. لذلك، هذا هيكل السوق ويبدو غير مرغوب فيه للمستهلكين. مساعد رئيس الاحتكار هو الحواجز أمام دخول في هذه الصناعة. هذه منع المنافسة. من بينها:

  • الحواجز الاقتصادية.
  • القيود القانونية.
  • الإجراءات المتعمدة.

وتضم المجموعة الأولى أكبر عدد من التدابير التقييدية. وتشمل هذه وفورات الحجم. الاحتكارات حجم يسمح لهم للحد من التكاليف بشكل كبير، والشركة التقليدية ببساطة لا يمكن أن تتنافس معهم في الأسعار للمنتجات. لذلك، يمكن أن أنشطتها لن تكون فعالة لأن تكلفة السلع المصنعة بها أكبر من ذلك بكثير.

القيد اقتصادي آخر - وهو شرط للاستثمار. إذا كنت بحاجة للبدء في إنتاج معدات باهظة الثمن، فإنه سيتم أيضا منع ظهور المنافسين. قد يكون احتكار ميزة تكنولوجية أو خدمة صاحب الموارد الطبيعية اللازمة للإفراج عن البضائع.

وفيما يتعلق القيود التشريعية، وتشمل هذه المجموعة حقوق الملكية الفكرية، بما فيها براءات الاختراع. أنها تعطي احتكار الحق الحصري للمنتج أو تكنولوجيا صدوره.

وتضم المجموعة الثالثة مختلف القيود إجراءات متعمدة من احتكار اتخذت بهدف منع تطور المنافسة في هذه الصناعة. على سبيل المثال، يمكن أن ضغط من أجل مصالحهم في الحكومة بمساعدة مختلف الممارسات الفاسدة.

الاحتكار الطبيعي

يتم وصف هذا النموذج هيكل السوق وغالبا ما تعامل على حدة. ومن المقرر أن يناقش على مدى فائدتها ليس فقط للاحتكار، ولكن أيضا بالنسبة للمستهلكين هذا. ويحدث ذلك عندما يكون هناك قيمة كبيرة من وفورات الحجم. الاحتكار الطبيعي هو الحالة التي يكون فيها توفر شركة واحدة في السوق مع منتجات بتكلفة أقل مما كان من شأنها أن تجعل عدد قليل من الشركات. ومن الأمثلة الصارخة - المياه والكهرباء. ومع ذلك، هذا لا يعني أن الاحتكارات الطبيعية غير ضارة تماما. ولذلك، فإنها تحتاج إلى السيطرة على الدولة.

في إدارة الأعمال الدولية

ويتأثر الاقتصاد العالمي بشكل متزايد العولمة والتدويل. هاتين العمليتين هي المسؤولة عن ما يحدث احتكار الخدمات وخدمات السوق على المستوى الدولي. هناك نوعان من الهياكل:

  • الاحتكارات العابرة للحدود الوطنية. وهي تشمل، على سبيل المثال، تشمل القلق الغذاء "نستله" والنفط "ستاندارد أويل أوف نيو جيرسي". كل من هذه الشركات لرأس المال الوطني الذي تم استثماره في نفوسهم، والمجال الدولي من نشاطها. أكثر من طاقتها الإنتاجية غير متوفرة في البلد الأم.
  • الاحتكارات الدولية. لهذا النوع يمكن أن يعزى الثقة "أجفا-Gefert"، التي تعمل في مجال تصنيع المنتجات الضوئية. هذا النوع من الاحتكار هو الدولي على حد سواء في مجال نشاطها، وعلى حقوق الملكية استثمار.

حقائق المحلية

احتكار السوق الروسية له جذور تاريخية. في الاتحاد السوفياتي، الدولة تكاد تسيطر تماما الاقتصاد. مع انخفاض الإنتاج في روسيا آخذ في الانحسار تدريجيا الطلب على منتجات الصناعات - الاحتكارات الطبيعية، باستثناء الاتصالات. وأدى ذلك إلى الارتفاع السريع في أسعار فيها. وبالنظر إلى أن بيانات الصناعة هي الجذعية فإنه أثار التضخم. بعض الاقتصاديين يرون الآثار السلبية لاحتكار السوق والعامل الرئيسي في الأزمة في روسيا.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.