الاستراتيجية المالية للشركة: الدولة والائتمان البلدية

في عصر المعلومات، ومفتاح أي عمل هو ضمان التنمية طويلة الأجل. للسيطرة على تنمية طويلة الأجل للمؤسسة يجب تحديد رسالتها ورؤيتها من مكانتها في السوق وصياغة استراتيجيتها القائمة على السوق.

آلية الإدارة الاستراتيجية بصفة عامة، هو:

1. تطوير استراتيجية التنمية الشاملة و الاستراتيجية المالية باعتبارها جزءا لا يتجزأ منه.

2. ترجمة الأهداف الاستراتيجية في الأداء واتخاذ القرارات التشغيلية.

3. متابعة تنفيذ مؤشرات تم جلبها.

4. رصد حالة السوق وتغييرات في الاستراتيجية العامة.

الآلية الأكثر شيوعا لتنفيذ استراتيجية المنظمة هي BSC - بطاقة الأداء المتوازن، الذي يتضمن قائمة من المؤشرات التي توفر الاستقرار على المدى الطويل.

استخدام المؤشرات غير المالية بسبب الحاجة إلى إدارة هذه الموارد الاستراتيجية الرئيسية لمنظمات مثل ولاء العملاء وسمعة الشركة ومعرفة الموظفين.

في الممارسة المحلية، و المؤشرات المالية للتخطيط الاستراتيجي ينبغي أن تستخدم نسب الربحية، والتي يحددها أنشطة محددة للمنظمة. على سبيل المثال، ربحية النوع من المنتجات، ربحية المشروع، ومقدار الربح لكل موظف، وهوامش الربح للمتر المربع الواحد من مساحة الأرض، ومستوى الإقراض، الخ

في البيئة الاقتصادية الحالية، لا كيان تجاري لا يمكن أن تعمل فقط على نفقتهم الخاصة، وبالتالي، فمن الضروري استخدام الأموال المقترضة لتمويل الأنشطة، والتي هي قروض الدولة والبلدية. وفي هذا الصدد، فإن مهمة الإدارة المالية هي لتحسين هيكل الائتمان، والموارد المالية، أي تحديد نسبة الأكثر قبولا بين الخاصة و الاستدانة. المعيار المثالية يمكن أن تكون العائد على حقوق المساهمين للشركة، كمؤشر يعكس تماما هدف الإدارة. في الممارسة العملية، وأكثرها تعقدا يسبب تكوين الموارد الائتمان، ل ويرتبط استخدامها مع العديد من الصعوبات: الاختيار من مصدر التمويل الربحية تقييم والاعتمادية، وما إلى ذلك الأكثر استخداما اليوم.

هذا النوع من القروض، والقروض الحكومية والبلدية. كجزء من الهيكل الإداري للموارد المالية، وتعريف السياسة الائتمانية (التي القرض هو أفضل من الائتمان الدولة للاتحاد الروسي أو تجارية)، في تحديد القرارات الإدارية بشأن نطاق وسرعة تطوير المشروع، واختيار المشاريع التجارية التي سيتم تنفيذها، ومديري المؤسسات التجارية في حاجة إلى معلومات بشأن الحد من حجم جذبت بالإضافة إلى ذلك تمويل الديون. النهج العام هو تحديد القيمة القصوى للسداد القرض، والتي بالمقارنة مع أحكام وشروط تمويل الدين الأساسية يمكن تحديد الحد الأقصى لمقدار القرض، التي تنص على عودة لاحقة غير مؤلمة، مع الأخذ في الاعتبار القدرات الحالية للمنظمة. الائتمان الدولة في روسيا المعاصرة يجعل من الممكن لتجديد مواردها جميع المشاركين تقريبا من النشاط الاقتصادي،

أحد الحلول لهذه المشكلة قد تكون لإجراء تقييم سريع لقيمة الأصول الخاضعة لاطلاق سراح وفقا للخطط الأساسية للمؤسسة. وبالإضافة إلى ذلك، يجب تقييم بعناية أي نوع من القروض سيكون من الأفضل للشركة - التجارية والحكومية والائتمان البلدي أو حتى مختلفة. فمن الضروري لتقييم التزامات الدفع الحالية وسداد تمويل الديون، لتحديد شروط الائتمان المحتملة وتحديد الحد الأقصى لسداد القرض ممكن، أي، هل، لتحديد الحد الائتماني.

عند حساب الحد الأقصى للالائتمان المتاح لضرورة عودة مؤلمة في المستقبل أن تأخذ في الاعتبار يقدر حجم التحويلات المالية للفترة القادمة، وتأثير خدمة تكلفة القروض على النتائج المالية، وكذلك وسيلة لسداد القرض. على أساس حسابات من الجوانب التالية يجب وضع:

- أي نوع من الائتمان الذي تستخدمه في الشركة: الدولة والقروض البلدية، أو تجارية.

- تقييم لميزان إدارة التدفقات النقدية.

- احتساب مبلغ الفائدة على القرض طوال مدة القرض.

على أساس نمط الاستيطان في منظمة أوصى بوضع جدول زمني للمدفوعات، والتي تعكس حركة الأموال. اختيار طريقة السداد يؤثر على نظام الدفع والتدفقات النقدية. وهكذا، عندما دفع طريقة السداد كروية الفائدة الشهرية فقط، يتم دفع أصل مبلغ مقطوع في نهاية مدة اتفاقية القرض. هذه القاعدة لا تعتمد على الائتمان الدولة والبلدية التي تستخدمها، أو تجارية، كما أن لديها تأثير إيجابي على التدفق النقدي. إذا اختارت منظمة سداد أصل القرض في أجزاء متساوية، وذلك لتقليل تكلفة صيانته، ولكنه يؤدي إلى انخفاض في مدة القرض. محايدة من حيث تأثير على التدفقات النقدية لسداد القروض المدفوعات annuitentnymi. ومع ذلك، هذا الأسلوب يزيد من مصاريف الفوائد، والتي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار في تطوير استراتيجية تطوير الشركة.