التحليل الاقتصادي للشركة

في اقتصاد السوق اليوم، تعلق أهمية كبيرة على التدريب على إدارة الجودة. خبراء اليوم يجب أن تكون قادرة ليس فقط لجعل الحق وقرارات واعية، ولكن أيضا لتحمل المسؤولية والمبادرة، واتخاذ المخاطر إذا لزم الأمر. في هذه الحالة، يجب على مدير تأخذ في الاعتبار التغيرات المستمرة في الخارجية والبيئة الداخلية للشركة على حد سواء.

التحليل الاقتصادي لل مشروع ينتمي إلى فئة من تقنيات إدارة أكثر فعالية. وهو أيضا المكون الرئيسي لدعم اتخاذ القرار. أجريت بشكل صحيح تحليل اقتصادي للمشروع يسمح لك لتطوير تكتيكات واستراتيجية مواصلة تطوير الشركة. بالإضافة إلى دعم القرارات والخطط المعتمدة للسيطرة على تنفيذها، ويقارن الأنشطة التسويقية التي يقارن الأحداث الجارية الفعلية المتوقعة لفترة زمنية محددة.

وفي الوقت نفسه تنفيذ التقييم الداخلي والخارجي للحالة المالية للشركة. والغرض من هذا الحدث - لفهم مستوى السيولة والاستقرار والملاءة المالية للمنظمة. مطلوب التقييم المالي الداخلي للشركة لتحديد مدى فعالية استخدام رأس المال والأصول الثابتة، والبحوث يعمل على العلاقة بين مؤشرات الربح والتكلفة وحجم الإنتاج.

باستخدام مختلف الأدوات، رئيس يستكشف الخارجية و البيئة الداخلية للمنظمة. هذا لا يشمل فقط تحليلا للشركة ككل، ولكن تقييم الوحدات الهيكلية.

يجب أن يكون زعيم المهرة اليوم المعرفة ليس فقط من الأنماط والاتجاهات العامة في السوق اليوم، ولكن أيضا لفهم مظاهر قوانين خاصة محددة وعامة في إطار شركة معينة.

في المقام الأول، والتحليل الاقتصادي للمؤسسة يتطور على المستوى الجزئي - على مستوى المؤسسات منفصلة وفرقهم. هذه الوحدات القاعدية (بغض النظر عن الملكية) تشكل أساس نظام علاقات السوق. في هذه الحالة، جميع العمليات في المؤسسات، ينبغي النظر جنبا إلى جنب من البيئة الخارجية والداخلية، وفقا للدينامية التغيرات والاجتماعية الجوانب السياسية والتنمية الاجتماعية.

التحليل الاقتصادي لشركة (بالمعنى الحديث) هو نظام علمي الوسائل. ونتيجة لنوع معين من النشاط الإداري، ويسبق هذا البحث من قبل اتخاذ القرارات، ويحدد وتهذب لهم.

التحليل الاقتصادي يسمح لنا لدراسة الكائن من جميع الاطراف. وتنطوي هذه العملية على معلومات تجهيزها. يقارن النتائج التي تحققت مع البيانات عن الفترات السابقة، مع متوسطات الصناعة، فضلا عن بيانات عن شركات أخرى. عندما يكون هذا التأثير المقدر من العوامل المختلفة على نتيجة تحديد الأخطاء، أخطاء، الكشف عن وجهة نظر الميزات غير المستخدمة.

وفقا لنتائج العمل وضعت وخطط لها ما يبررها وجميع القرارات الإدارية. وهكذا، مع مساعدة من رئيس التحليل الاقتصادي يضمن فعالية وموضوعية للشركة. وبعبارة أخرى، يعتبر هذا العمل الأنشطة اللازمة لتحسين الحلول.

كما تبين الممارسة، على أهمية التحليل الاقتصادي كوسيلة من وسائل إدارة يتزايد كل عام. الأسباب هي عوامل مختلفة. أساسا يرتبط هذا الاتجاه مع ضرورة زيادة مستمرة من كفاءة الإنتاج، وتطوير علاقات السوق، "التجريد" للاقتصاد وإصلاحات أخرى.