الخصائص العامة للمنظمة. المفهوم الأساسي وميزات

وتشارك المنظمات المختلفة في حياة أي مجتمع. يتم إنشاؤها لأغراض مختلفة. لكنها كلها مصممة لتوفير الخير المادي أو الروحي للشخص الذي يقدم الخدمات.

الأنشطة في هذه الوحدات الاجتماعية المختلفة بحيث يصعب تعداد. وهذا قد يكون الشركة التي تنتج جميع أنواع المنتجات، وإنشاء القطاع العام (المدارس والمستشفيات وهلم جرا. D.). قد يكون أيضا ناد أو حزب، حيث يتجمع الناس لغرض التعبير عن آرائهم بحرية، والتواصل مع الناس مثل التفكير. خصائص المنظمة تتيح لنا أن نفهم ما هو نوع نشاطها، التي لديها في جميع الوحدات الهيكلية المشتركة. الرجل - كائن اجتماعي. لذلك، هذا النوع من الاتصالات، كمنظمة، نحن في حاجة ببساطة.

المفهوم العام

لفهم الخصائص الأساسية للمنظمة، في الأصل يجب أن تعرف تعريف الوحدة العامة. تنظيم كلمة مشتقة من اللغة اللاتينية. ترجمته تعني "إعلام"، "ترتيب". هذا هو نوع من النظام الاجتماعي، فيه مجموعة معينة من الناس معا لغرض معين. يتم تنفيذ أفكارهم وآرائهم، والإجراءات وفقا للقواعد وقوانين معينة.

هذا شكل من أشكال الاتصال من الناس هو الوحدة الأساسية للمجتمع. تعمل المنظمة ككائن وموضوع المجتمع. يتم تحديد حدودها من منطقة النشاط التي تحقيق أهدافها. وهو مجتمع من الناس قد تتكون من عدة عناصر الهيكلية، وكذلك جزء من مجموعة حتى أكثر عمومية.

ملامح

خصائص المنظمة تضم عددا من الميزات. وينبغي أن يقال أن هذا هو نظام مفتوح. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن أي منظمة تتفاعل مع بقية المجتمع هذا. ولهذه الغاية، تم تنفيذه في غضون ثلاث خطوات. في البداية، هذه الوحدة فصل تستهلك حشد الموارد اللازمة من البيئة. ويمكن أن يكون المواد الخام، والمعلومات، وهلم جرا. D. ثم تتم معالجة الموارد جذبت داخل المنظمة. المنتجات المنتجة، وتوفير الخدمات، تتشكل بعض الآراء، وهلم جرا. D.

هذه الخاصية للمنظمة نهايتها المنطقية. هذا إرجاع الموارد. في البيئة توجه هذه الفئة الاجتماعية نتيجة لأنشطتها. وعلاوة على ذلك، فإن الشركة لا هذا من أجل الحصول على منافع اقتصادية. نطاق الخدمات أيضا في كثير من الأحيان يسعى لتحقيق الربح، ولكن هناك أيضا المنظمات التي تم إنشاؤها أصلا لتوفير الخدمات لذاتها. ومن النشاط هدفهم. بعض الجمعيات ينتظرون النتيجة النهائية في استلام القيم الروحية. كل هذا يتوقف على وجهات نظر المجتمع والمعتقدات.

وجهات النظر حول تعريف

وينبغي إيلاء الخصائص العامة للمنظمة على أساس تعريف هذا النوع من التقريب بين الشعوب. ويمكن أن يفهم من ناحيتين. ويعتبر النهج الأول في المنظمة كنظام لل أجزاء مترابطة من كل. ترتيب الداخلي يتم توفير مجموعة كاملة من الأهداف المشتركة وسلوك القانون. يحدد النهج الثاني في تنظيم كعملية من الإجراءات الرامية إلى تشكيل روابط محددة. جوهر هذا الرأي هو زيادة كمية ونوعية الاتصالات لبعض الوقت. تتم هذه العملية في مكان معين. لعمل هذا النظام أو العملية، هي دوافع الناس من قبل كل من إلهام الإبداعي وتحديد القواعد واللوائح بوضوح.

الخصائص الرئيسية

هناك العديد من الأسباب التي يتم تحديدها من قبل عامة الناس. ومن خصائص المنظمة. الشركات والمؤسسات والنوادي، ويكون ذلك على بعض السمات المميزة المشتركة. وتشمل هذه توافر الموارد، والانفتاح على المحيط الخارجي، الفصل الأفقي من واجبات. أيضا، واحدة من الخصائص الرئيسية للهيكل إسقاط (وحدات الوجود، عدد من أعضاء). ويشمل أيضا توزيع العمل عموديا، والحاجة إلى السيطرة عليها.

الموارد هي المعيار الأول، والتي لديها خصائص المنظمة. على سبيل المثال يمكن أن تؤدي في العمليات الصناعية. يمكن أن تنتج الشركة منتجات، فإنه يتطلب المواد والمعدات والتكنولوجيا، وما إلى ذلك من هذا المعيار يأتي فورا على النحو التالي: .. كما يتطلب تنظيم الموارد، فإن عليها أن تتفاعل مع البيئة.

في القيام بمهامها، الشركة تنظم عمل جميع الإدارات، كل منها يؤدي وظيفته.

عمل

الخصائص العامة للمنظمة يفتح مبادئ مسار جميع العمليات الداخلية والخارجية. لتكون قادرة على العمل لتحقيق أهدافهم، مجموعة من الناس يجب تنفيذ جميع الإجراءات عمدا. ولهذه الغاية عين تنسيق وتنفيذ الكيانات. المديرين على اتخاذ قرارات بشأن اتجاه الأنشطة.

تحتاج الفنانين لتنفيذ هذه الخطة وفقا لمسؤولياته المحددة. وعمل لديهم للقيام بجودة عالية وبشكل كامل. لذلك تعمل أي منظمة. وهذا ما يسمح أكثر احتمالا لتحقيق أهدافك.

أهداف الشركة

كل منظمة، كما قيل، هو الذهاب لتنفيذ أهدافها. وهذه هي النقطة المرجعية الرئيسية، التي يتم إرسالها إلى مجموعة محددة من الناس. على سبيل المثال، والخصائص الاقتصادية للمنظمة وتعطى دائما على أساس مؤشرات مثل صافي الربح. أقول كيف يعمل النظام كله، ويمكن لهذا المعيار بوجه خاص.

ولكن هناك منظمات وأغراض أخرى. على سبيل المثال، المدرسة تسعى إلى إعداد أكبر عدد من الأوسمة، لتقديم أعلى مستوى من التعليم. يمكن أن يكون أهداف وسيطة، مما يؤدي تدريجيا مجموعة من الناس إلى حل مشكلة عالمية مشتركة. دون رغبة، والحركة لا يمكن أن توجد لا الشركة من الناس.

المهام

للوصول إلى هدفها، يجب أن عامة الناس في حل العديد من المشاكل. هذه خطوة على الطريق إلى النتيجة الرئيسية. خصائص المنظمة ينطوي على العملية برمتها في نمط معين من النشاط. لعملية ناجحة من الضروري في البداية لخلق، والنظر في المهمة. لا ينبغي أن يكون مجردا. لتحقيق إنشاء خطة عمل. يتم تقسيم الأهداف إلى مهام، والحل الذي من الممكن تحقيق النتيجة المرجوة.

وعلاوة على ذلك، ومديري والفنانين لتقديم المعلومات حول مسؤولياتهم. حتى يتمكنوا من أداء وظيفتها، مدروسة جميع الروابط بين الشعب الهيكلية، على تطوير التقنيات والقواعد ومعايير السلوك. ثم، ومنظمة تمتص الموارد اللازمة. النظام برمته بتنفيذ المهام الموكلة إليها، والمضي قدما في تحقيق الهدف النهائي. فقط عمل معقد والتنسيق والمراقبة للمساعدة في تحقيق هذا الهدف. خصائص المنظمة تعتمد كليا على هذا المعيار.