القانونالامتثال التنظيمي

الفرق بين الترتيب والنظام في قانون العمل

ما هو الفرق بين النظام والنظام؟ قانون العمل هو مجال واسع جدا ومعقد. لفهم حتى المصطلحات والتعاريف الأساسية هنا ليست بهذه البساطة. هذه المقالة سوف اقول لكم كل شيء عن فئات مهمة مثل النظام والنظام.

المفاهيم الأساسية

واليوم، يجب أن يكون قانون العمل معروفا ليس فقط لصاحب العمل، بل أيضا بالنسبة للموظف. وهذا في الواقع مجال هام جدا وضروري ومفيد، لا يمكن أن يتكبد بدونه أي نشاط عمل رسمي. والأهمية الخاصة في قانون العمل هي عناصر الإدارة. الإدارة في كل مكان، في كل مؤسسة كبيرة أو صغيرة. القائد هو الشخص الذي يقوم بالأنشطة الإدارية، وهي ملزمة بإصدار تعليمات مختلفة للموظفين. وفي هذه الحالة، تصنف جميعها وفقا لبعض المعايير. ومع ذلك، فإن أنواع التعليمات الرئيسية هي أوامر وأوامر. قد يواجه العديد من المديرين هنا مشكلات. في العديد من الطرق، ويرجع ذلك إلى حقيقة أنهم لا يفهمون تماما ما الفرق بين أمر والنظام هو. ومن هذا، وعلينا أن نفهم أكثر من ذلك.

السمة العامة

قبل أن نقول عن الاختلافات الرئيسية بين المفاهيم المقدمة، سيكون من المفيد أولا تقديم وصف عام لكل من المصطلحات. ويبدأ مع النظام. ما هو مثل؟

ووفقا لقانون العمل في الاتحاد الروسي، فإن الأمر هو فعل قانوني معين ينشئه رئيس المنظمة وحدها. النظام هو وسيلة لحل مهام العمل الأساسية، لتزويد العمال مع العمل. في هذه الحالة، ينطبق هذا الشكل من المرسوم على جميع المرؤوسين (وهذا أمر مهم جدا أن نلاحظ). ويمكن إصدار الأمر في شكل مكتوب وشفهيا.

إذا كنا نتحدث عن الوكالات الحكومية، ثم هنا النظام هو طبيعة الفعل القانوني. ويصدرها مباشرة رئيس إدارة الدولة. هنا، هناك شكل آخر من المرسوم - الأمر. وهو يختلف عن الأمر إلا في أنه لا يستخدم إلا في الوحدات العسكرية نيابة عن القائد.

السمة العامة

الآن يجدر معرفة ما هو النظام. وهذا نوع معين من التعليم، يحمل طبيعة الفعل القانوني الذي يصدره الرئيس المباشر للمنظمة أو ممثلو الشعب الهيكلية. تم تصميم النظام لحل المشاكل الرئيسية والقضايا التشغيلية للمنظمة. وفي الوقت نفسه، قد يشمل الأمر أيضا طبيعة الأمر، أو بالأحرى، تعليمات بشأن كيفية تسليم الأمر إلى الأشخاص المناسبين. ويمكن توزيع الطلب على الجميع، وفقط لبعض الموظفين.

يمكن أن يكون شكل التعليم المعني شفهيا وكتابيا. وفي الوقت نفسه، يفضل معظم مديري الشركات المختلفة إعطاء أوامر شفهية فقط.

في هياكل الدولة، قد يكون الأمر إجراء قانونيا مع مدة محدودة. وفي الوقت نفسه، لا يمكن الإشارة إلا إلى دائرة ضيقة من الأشخاص إلى التعليمات.

الاختلافات في المنظمات الصغيرة

ومن المجدي، أخيرا، لتمرير إلى السؤال الأكثر أهمية ما إذا كان هناك على الأقل بعض الاختلاف بين النظام والنظام. وبطبيعة الحال، هناك. ويمكن تخمين ذلك في مرحلة توصيف كل من هذه المفاهيم.

في تفسير قانون العمل (قانون العمل)، تم تمييز العديد من المبادئ والنهج الأساسية، والتي يمكن للمرء أن محاولة لمعارضة المفهومين المقدمة، وأيضا منحهم وصفا مقارنا صغير. وفي الوقت نفسه، تجدر الإشارة إلى أن الفرق بين المفاهيم يعتمد فقط على مؤسسة أو مؤسسة أخرى. لذلك، في المنظمات الصغيرة، على الأقل بعض الفرق بين النظام والنظام غائب عمليا. ومن الجدير بالذكر أن الأوامر في الشركات الصغيرة تعتبر مؤشرا على تحسين الأنشطة التنظيمية، والنظام هو أمر للقضايا التشغيلية والمنهجية.

وبالتالي، فإن الفرق بين أمر وأمر في مؤسسة ذات حجم صغير ليس ضروريا.

الاختلافات في المنظمات المتوسطة والكبيرة

وقد تغير هذا النهج في المنظمات الكبيرة والمتوسطة بشكل كبير. لذلك، خلافا للشركات الصغيرة، حيث فقط رئيس ونائب رئيس يمكن التوقيع على تعليمات، المنظمات المتوسطة والكبيرة تعطي الحق في التوقيعات لممثلي المنظمات الهيكلية. وهو يعمل على النحو التالي: الرئيس التنفيذي يصدر أوامر لنشاط كامل للشركة (فهي في الواقع أدلة في عمل كامل للمنظمة). ويحاول رؤساء المنظمات الهيكلية نفسها إصدار أوامر مختلفة في نطاق اختصاصهم، ولكن وفقا للنظام الرئيسي للرئيس التنفيذي. وفي هذه الحالة، فإن أثر الأوامر الصادرة عن رؤساء الإدارات لا ينطبق إلا على العاملين في هيكل معين.

الفرق بين الترتيب والترتيب في مؤسسة الميزانية، متوسطة أو كبيرة الحجم، هو نفسه تقريبا. ومع ذلك، فإنه من المفيد تحديد الأنواع الفرعية الرئيسية من المؤشرات المعروضة:

  • بشأن الموظفين؛
  • بشأن الأنشطة الاقتصادية والإدارية؛
  • على النشاط الرئيسي.

الفرق في المحتوى

الفرق الرئيسي بين الترتيب والنظام المذكور أعلاه. ولكن في قانون العمل، يتم تسليط الضوء على بعض النقاط الأخرى (وليس فقط مؤشرا على وظائف القيادة). ما هو بالضبط؟

يتعلق الأمر بالمحتوى. وهكذا، يجب أن يتألف نص أي أمر من جزأين: بيان وأمر. الجزء الأول يحتوي على الحقائق الرئيسية، والأهداف، والأحداث والمهام. ويتضمن الجزء الثاني شروط التنفيذ وعدد من الإجراءات المحددة. ولا يلزم توحيد نص النظام. وعلاوة على ذلك، هذا ليس بالضرورة أن يكون النص (النظام يمكن أن يكون اللفظي).

وبالتالي، فإن مسألة ما هو الفرق الرئيسي بين أمر من أمر (زعيم، ممثل الإدارة الهيكلية، النواب، وما إلى ذلك) هو واسع جدا وغنية بالمعلومات.

الفرق في مجموعة من القضايا التي يتعين حلها

فمن الضروري أن واحدة من الفرق أكثر أهمية بين النظام والنظام. بل هو مسألة دائرة من الأسئلة حلها أو عن المشاكل. والحقيقة هي أن جوانب المحتوى من نوعين من التعليمات المقدمة مختلفة جدا. لذلك، يتكون الأمر من جزأين رئيسيين: بيان وترتيب. ويتضمن الجزء التأسيسي من الوثيقة جميع أنواع الأحداث والحقائق والمهام والأهداف. الجزء الإداري بطريقة خاصة يكشف كل هذه العناصر، ويحتوي أيضا على إشارة مباشرة.

مختلفة تماما هو الوضع مع النظام. ويمكن أن ترتديه على حد سواء ولا تكون ذات طبيعة إدارية.

ما هو الفرق الكبير بين النظام والنظام؟ وفي وزارة الداخلية وبعض الهياكل الأخرى، على سبيل المثال، يوجد النظام التالي:

  • مدة أوامر قصيرة، والنظام لديه واحد طويل.
  • لا يمكن إنهاء الأمر إلا بعد تنفيذه، وأوامره - بعد إلغائه؛
  • ولإجراء تغييرات على الترتيب، يجب إعادة إصدار المستند بأكمله، وفي حالة عدم طلب الأمر، يمكن إجراء أي تعديل أو تصحيح على طول الطريق؛
  • ويقتصر نطاق المسائل الواردة في الأمر على المعلومات التشغيلية، وتحت تصرف العلاقات القانونية.

الوثائق المعيارية

وثمة مسألة هامة أخرى جديرة بالذكر هي تداول الوثيقة لكل من التعليمات الواردة. بالمناسبة، لا يمكن العثور على بعض الاختلافات على الأقل بين الترتيب وتعليمات النوع الإداري هنا. لذلك، يمكن لصاحب العمل، الراغب في العثور على تعريفات المفاهيم قيد النظر، العثور عليها في الخدمة الاتحادية لمكافحة الاحتكار - دائرة الأرشفة الاتحادية. ومن الغريب أنه في هذه المجموعة يتم التعامل مع المفاهيم المقدمة كمرادفات. ويرتبط ذلك على الأرجح بغياب الاختلافات بينهما في المجال القانوني.

لماذا كل هذا؟ والحقيقة هي أن الوثائق المعيارية عمليا لا تحدد على الأقل بعض الاختلاف بين الترتيب والنظام. وهذا هو السبب في ضرورة إيلاء الاهتمام أولا إلى العنصر العملي.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.