طريقة تحليل الهرمية

لاعتماد بعض القرارات الإدارية من طبيعة وغرض التنبؤ الأولي من النتائج المحتملة، فإن الشخص الذي يناط به عملية صنع القرار، وغالبا ما تواجه عددا كبيرا من العناصر المترابطة، التي كان النظام معقدة جدا.

يجب أن تخضع للتحليل للموارد المتاحة، والنتائج المتوقعة أو الأهداف المحددة. في حالة حيث يتم تخفيض العناصر الاقتصادية إلى أرقام (المال، أي ما يعادل الكمية، وكذلك الوزن والوقت)، يبدو أن الأداء البشري هي وظيفة مباشرة للعوامل قياس.

إذا كنت بنى نموذجا للاحتمال لا يعمل بشكل جيد، وهو ما يعني أن حذف التفاصيل الأساسية في حين وضع افتراضات مختلفة. وهكذا، فإن العلوم الاجتماعية يلقى عليها باللوم في النتائج السلبية في السياسيين، إلى ضعف الطبيعة البشرية، فضلا عن العوامل الأخرى التي تعتبر سوء الفهم مؤقتة. ومع ذلك، فإنها هي العناصر الأساسية التي تحتاج إلى أن يكون وزنه للحصول على نتائج موثوقة.

في مجتمع اليوم هناك عدد كبير من التقنيات الإعلامية، واستخدام الحد الأقصى الذي يسمح سهولة حياتنا وتقديم المساعدة في حالة وجود مشاكل تتعلق اعتماد حلول محددة في مختلف مجالات النشاط. واحدة من الاكثر شيوعا الآن هو الغرض من أنظمة الموافقة على أسلوب التحليل الهرمي. وقد صمم هذا البرنامج T.Saati - عالم أمريكي.

ومن تسلسل هرمي محدد من النظام الذي يقوم على الافتراضات التي عناصره هي قادرة على انتاج مجموعات تشكيل وجود شخصية غير منضم. تتأثر مكونات كل قطاع من قبل أفراد ينتمون إلى قطاع معين، في هذه الحالة هو تأثير ذلك على المجموعات الأخرى. أسلوب التحليل الهرمي يسمح عناصر مستقلة في كل مستوى، والتي تنتجها المخطط التالي:

- توزيع المشاكل القائمة في الاختيار، والذي هو عبارة عن شبكة أو التسلسل الهرمي.
- تحديد الأولويات، ومعايير التقييم والحلول البديلة؛
- حساب أهمية العوامل تطبيقها على العناصر على جميع المستويات، مع مراعاة اتساق الأحكام.
- حساب معامل الترجيح وجنبا إلى جنب لتحديد أفضل الحلول.

طريقة تحليل التسلسل الهرمي في يطرح تقييما لمستوى أعلى كمهمة رئيسية لها، مع الأخذ بعين الاعتبار التفاعل بين مختلف المستويات. الاعتماد المباشر من العناصر لم تؤخذ بعين الاعتبار. حاليا، وبناء النظام في شكل مستويات هرمية عرض في مختلف العلوم. يتم تقسيم المشكلة إلي العناصر الأكثر بسيطة، مما يسمح لقدر أكبر من الموثوقية للتعامل مع إجراءات متتابعة من الأفراد، إلى اتخاذ قرارات معينة.
طريقة تحليل الهرمية، مثال على ذلك هو تحليل دورة الإنتاج يمكن وصفها بأنها عبارة عن تجمع للعاملين في العمل والمشرفين والمديرين وهلم جرا، ويوفر التبعية الخطية.

في بعض الأحيان قد تكون الطبقة العليا في وضع التابع، وتوفير في الوقت نفسه، ولها تأثير واضح. هذا مثال التسلسل الهرمي غير الخطية. أسلوب التحليل من هذا النوع في أبسط شكل للغاية، ويستند من أعلى جدا، ويمر من خلال معايير المتوسطة الأكثر المرحلة الدنيا. وهي بدائل معقدة.

أسلوب التحليل الهرمي بتنفيذ الخطوات التالية:

- مشاكل النتيجة.
- بناء التسلسل الهرمي، وهي المهام تقسيم إلى مكونات الفردية؛
- في بعض البدائل الوزن.
- تقييم الأولويات الحالية من كل عنصر.
- التحقق من الاتساق بين الأولويات؛
- حل لهذه المشكلة.