محاسبة التكاليف - مبادئ محاسبة التكاليف هي ...

يعتبر نظام محاسبة التكاليف في النظرية الاقتصادية واحدة من أصعب على التعلم. هذه الفئة قد تمر تاريخيا الطابع. يتم تحديد مبادئ التمويل الذاتي من خلال قانون القيمة. ونحن نعتبر هذه الفئة في مزيد من التفاصيل.

الخصائص العامة

محاسبة التكاليف - وهذا هو واحد من الأدوات المستخدمة في حل المشاكل الاجتماعية والاقتصادية. ويقترح استخدام فئات التكاليف والمؤشرات والكافي لهم. التمويل الذاتي - وسيلة لإزالة التناقضات بين قيمة الاستعمال وأسعار السلع في ظروف عمل نموذج السوق ذات التوجه الاجتماعي.

ملامح التطوير

وبدأ تطبيق محاسبة التكاليف في عام 1922. في البداية، كان يطلق عليه التجاري. كما توطيد التخطيط وأصبحت عناصر في ذلك على الإدارة الاقتصادية. مشروع ممول أموال الميزانية من قبل. تم تخصيص الأموال وفقا للتكلفة الفعلية لإنتاج السلع. مع هذا التمويل الإنتاجية تكاد لم ترتفع. ويهدف مقدمة من التمويل الذاتي في تشكيل حافز اقتصادي لنموها. وبالإضافة إلى ذلك، وذلك بسبب وفورات أنه يوفر المالية والبشرية و الموارد المادية.

تفاصيل تنفيذ

وقد جرت العادة الاشتراكية عدة محاولات للانتقال إلى نظام للتمويل. ولكنها جميعا باءت بالفشل. وكانت أسباب ذلك عديدة. كما الرئيسي منهم دعا إلى عدم وجود منافسة، والقدرة التنافسية العوامل الاقتصادية - البائعين وأصحاب والمستهلكين. في ظل ظروف السوق، ومحاسبة التكاليف - هو شرط ضروري لتطوير الأعمال. وأصبحت واحدة من الأدوات الاقتصادية الأكثر أهمية.

مبادئ التمويل الذاتي

تنظيم البناء التمويل على أساس:

1. استرداد التكاليف والربحية. محاسبة التكاليف - الأداة التي توفر جميع سداد المنظمات التشغيل العادي من تكاليف الإنتاج والدخل. كل شركة يجب أن تحقق أرباحا، وتكون كافية لتغطية التكاليف وتكوين رأس المال مجانا.
2. الاستقلال الاقتصادي والتشغيلي. يتم منح كل شركة الفرصة في تقديرها الخاص للتخلص من الممتلكات، وتخطيط الإنتاج، وبيع المنتجات، وتعيين الموظفين. جميع الشركات في محاسبة التكاليف لديهم حسابات مصرفية، الحصول على الائتمان. المنظمات لديها توازنها، وتقديم التقارير.
3. المسؤولية. المنظمة وموظفيها هي المسؤولة عن عدم الوفاء بالالتزامات، والاستخدام غير الرشيد للموارد، وغيرها من الأنشطة التي تحدث أثناء العملية. إذا كانت الشركة لا تصل إلى أهداف، وانخفاض جودة السلع، قد تكون بسيطة، والزواج، وهلم جرا، وخفض عائداتها. هذه الحقيقة له تأثير على العلاقات مع العملاء والمستهلكين والموردين والدائنين. بدء تأخير الدفع والتسليم، والمدفوعات في الميزانية. وفقا لذلك، هناك عواقب سلبية على العمل في شكل عقوبات.
4. مصلحة مادية. جميع المصاريف التشغيلية تغطيها أموال الشركة الخاصة. وهكذا، فإن القدرة على دفع التكاليف ويعتمدون مباشرة على الأرباح. وستقوم الشركة العمل، المركز المالي أكثر استقرارا أفضل. فعالية عمل الموظفين الأساسيين. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن الإيرادات المتولدة من صندوق الترويج، بوصفها حافزا ماليا للموظفين هذا.
5. السيطرة محافظ نقودهم. هذا المبدأ يعني أن نتائج أعمال الشركة يجب أن تعتمد على مساهمتهم، وليس لأسباب أخرى (التضخم أو وجود شريحة من السوق غير المال). ضرورية لمثل هذه السيطرة على النظام، والتي بموجبها يتم تمويل من الاستثمارات الرأسمالية. من خلال الاستثمار في الإنتاج، وتساهم المؤسسات المصرفية لتحسين تعبئة الموارد وزيادة الكفاءة.

النتائج

وكما يتبين من الأحكام المذكورة أعلاه، فإن جوهر نموذج السوق يعكس تماما أنه الذاتي دعم. أساس سنوي للفترة. في نهاية له من تحليل النتائج التي تحققت. خلال ذلك يحدد نقاط القوة والضعف في تنمية المشاريع مفهوم المعتمدة. وبناء على نتائج شكلت مهمة للفترة المقبلة.

تطوير نموذج

مع هذا الأسلوب من إدارة يثير مسألة نقل المبادئ المبينة أعلاه، مع المؤسسة ككل لموظف معين. هذا، على وجه الخصوص، وتشكيل نموذج داخلي، بمثابة أداة لتحسين إنتاجية العمل. فعالية المنظمة في ظل ظروف السوق غير ممكن مع تعاون واضح ومنظم جيدا من جميع الإدارات، وجماعات المصالح والمستخدمين الأفراد لتحقيق الأداء العالي. كما تبين الممارسة، وتعزيز التمويل الذاتي كوسيلة من وسائل إدارة ومبدأ الرعاية الصحية الأولية على أساس المقارنة بين النتائج مع التكاليف، وتشجع مباشرة وصراحة الموظفين ويزيد من مسؤوليتها عن نتائج النشاط. وهذا يتطلب تقريب نموذج لموظف معين. وبعبارة أخرى، فإن الهدف والمرجعية الذاتية الداعمة للنقل إلى العلاقة البينية.

الأهداف الرئيسية

وتشمل محاسبة التكاليف الداخلية ورش التمويل، وحدات الإنتاج والخدمات والإدارات والوحدات الأخرى المشاركة في العلاقات الاقتصادية. ومن الضروري من أجل الاستخدام الفعال للاحتياطيات وتحقيق نتائج أفضل في عمل الشركة بأكملها. الأهداف الرئيسية لمحاسبة التكاليف الداخلية هي:

1. تعزيز الاستقلال التشغيلي والاقتصادي للوحدات الفردية مع تشديد وقت واحد من مسؤوليتها عن أداء تحقيقه.
2. التنسيق الفعال للعمل الجماعي.
3. زيادة الكيانات الفائدة والعاملين في النتائج.
4. تشكيل الممتلكات آلية التفاعل بين الموظفين وأصحاب المشاريع.
5. تحسين نظام الرواتب. في هذه الحالة، كأساس للتقييم ستكون النتيجة النهائية لسوق العمل.
6. تحسين ثقافة الإنتاج، و شروط وأركان الحياة، وتعزيز الحماية الاجتماعية العاملة.
7. زيادة النشاط الاجتماعي والعمل للمجموعة.

تعمل محاسبة التكاليف الداخلية باعتبارها جزءا عضويا من النظام العام للإدارة المؤسسة. ويتكون من مزيج من وحدة الحكم الذاتي وإدارة مركزية التخطيط والربحية والمردود من المسؤولية ومصلحة وحدة مصالح كل موظف والفريق بأكمله بشكل عام.