البيئة التسويقية للشركات

البيئة التسويقية للمؤسسة - هو مزيج من مجموعة متنوعة من الجهات الفاعلة والقوى التي تعمل خارج المنظمة، وتأثير ذلك على قدرة خدمات الإدارة والتسويق لإقامة تعاون ناجح مع العملاء المحتملين.

كونها شديدة التقلب، البيئة التسويقية للشركات يؤثر بشكل كبير على بقاء الشركة، بغض النظر عن النشاط. التغييرات لا يمكن أن يسمى على نحو سلس أو يمكن التنبؤ بها. وهم قادرون على تقديم مفاجآت كبيرة. قل لي، هل من ممثلي نهاية شركات النفط، على سبيل المثال، في 70s المتوقعة للعهد موارد الطاقة الرخيصة في مثل هذا المدى عابرة؟ كم عدد المسؤولين التنفيذيين في الشركات تتوقع نهاية طفرة المواليد وقواعد التجزئة تغيير؟ شركات صناعة السيارات التي يتوقع في المستقبل المنظور هو التأثير على القرارات الإدارية من المستهلكين؟

وفي هذا الصدد، ينبغي للمؤسسات تراقب عن كثب التغيرات في البيئة من خلال تطبيق لذلك، ومجمع بحوث التسويق، فضلا عن إمكانيات للحصول على المعلومات التشغيلية.

وتنقسم البيئة التسويقية للمؤسسة في مكون الداخلي والخارجي. البيئة الداخلية هي العوامل التي تؤثر بشكل مباشر على أداء المنظمة، وقدرته على خدمة العملاء. موردي المواد الخام، ووكالات التسويق، والزبائن والمنافسين والجماهير الاتصال - هو مكون داخلي من البيئة التسويقية.

انها ليست سرا أن الغرض من الأعمال - الربح. وفي هذا الصدد، فإن مهمة إدارة التسويق هو ضمان إنتاج تلك السلع التي تعتبر جذابة من حيث العملاء المستهدفين. ومع ذلك، والحصول على دخل ثابت يعتمد أيضا على أنشطة الشعب الأخرى، من التفاعل مع البيئة الداخلية. كل واحد يمكن أن تؤثر تأثيرا كبيرا على عوامل البيئة الداخلية للمؤسسة. تنظر المثال لا الحصر.

الموردين - منظمات التي توفر الموارد اللازمة لإنتاج السلع، فضلا عن توفير الخدمات. أنها تؤثر تأثيرا خطيرا على الأنشطة التسويقية. على سبيل المثال، وزيادة أسعار المواد الخام، وسوف يؤدي إلى ارتفاع أسعار المنتجات، وعلى غير كافية تعطيل تسويق المنتجات في المؤسسة.

المنافسين لها تأثير هام جدا على الأنشطة التسويقية للمنظمة. أنها قوة الشركة لتنفيذ مراقبة تصرفات المنافسين وبذل جهود التسويق في الوقت المناسب من أجل الحفاظ على الوضع التنافسي في السوق.

إلى البيئة الخارجية هي العوامل الأوسع التي تؤثر على البيئة الداخلية. وتشمل هذه العوامل الطبيعية، والطبيعة الديموغرافية والسياسية والاقتصادية والفنية والثقافية.

على سبيل المثال، ويؤثر على البيئة السكانية بشكل كبير جميع العمليات التجارية. العوامل الديموغرافية هي:

- النمو السكاني.

- معدل المواليد.

- العمري للسكان.

- تكوين الأسرة؛

- هجرة السكان .

- المستوى التعليمي للسكان.

- العمل، الخ.

ومن الواضح أن في الشركة اليوم رفاه يعتمد ليس فقط على مواجهة المنافسة واستراتيجيات التسويق التي يتم استخدامها من قبل المنظمات المختلفة، على وجه الخصوص، من سياسة تسويق الإنتاج في المصنع. نجاح المؤسسة يعتمد أيضا على الأحداث التي تحدث في مجال التسويق. تتكون البيئة التسويقية للشركات من مجموعة من العوامل التي لا تسيطر عليها، نظرا لذلك، فمن الضروري تنفيذ مجموعة من الأنشطة التسويقية.