دورة حياة المنتج

إنتاج وتوزيع السلع الناجح يعتمد على عوامل كثيرة، من تكلفة المواد الخام وتنتهي مع جودة الإعلانات. من أجل تشجيع المنتج في السوق والاستفادة منه أقصى قدر من الأرباح، يجب أن تعرف ما هي دورة حياة المنتج وكيفية إدارته.

للبدء، أود أن تحدد ما سلعة. اقتصاديون يصفون عنه على الاطلاق أي شيء المتورطين في هذا النوع من الصرف لأمور أخرى، بما في ذلك المال.

دورة حياة المنتج - هو طول الفترة الزمنية التي المنتج يمر بعدد معين من المراحل، من تطوير، وظهور في السوق، للخروج الكامل. تجدر الإشارة إلى أنه في بعض الحالات، قد تصل إلى السوق، والمنتج هو ليس للبيع، وتوقفت عن إنتاج. في هذه الحالة، ودورة حياة المنتج هو صفر.

هناك بعض المعايير التي تحدد في أي مرحلة حاليا في السلع:

• الربح.
• دوران.
• الأسعار؛
• التكاليف؛
• المخزونات.

واستنادا إلى وجود وحجم كل مؤشر توفير 4 مراحل دورة حياة المنتج. قد يكون مصادر مختلفة بأسماء مختلفة، ولكن، في الواقع، لا تختلف.

1. مقدمة. المشترين تقييم جودة منتج جديد، السعر، الخ وكقاعدة عامة، مبيعات صغيرة وتنمو ببطء. وتتميز هذه الفترة التي الخاسرة بعض، كما تتجاوز النفقات الإيرادات.
2. النمو. المستهلكين الذين يشترون بنشاط البضائع. يبدأ الربح إلى زيادة كبيرة.
3. النضج. الفترة الأكثر استقرارا. معدل شركة مبيعات تباطأ. وقد فاز هذا المنتج مكانتها في السوق والزبائن العادية. كسب عموما ارتفاع ثابت. خلال هذه الفترة، وخاصة مخاطر المنتجات المنافسة.
4. الركود. أرباح ومبيعات مخفضة. دون أية تدابير الطوارئ (الإعلان، وتغيير التعبئة والتغليف، والخصومات، وما إلى ذلك) والمنتج لديها قريبا لسحب من التداول.

مفهوم دورة حياة المنتج، وشكلت في عام 1965، المعروفة الاقتصاديين من Teodorom Levitom الأمريكية. كانت أول صفها بوضوح أسباب أي سلعة لديها لمغادرة السوق:

1. وبفضل تطور العلم والاتجاهات الجديدة للسلع الأزياء يصبح غير ذي صلة واستبدالها أحدث وتحسينها.
2. وتنقسم دورة حياة المنتج في عدة فترات، كل منها يحل بعض المشاكل، مشاكل.
3. تتميز كل مرحلة أيضا على مستوى معين من الربح.
4. هناك استراتيجيات معينة في الإنتاج والتمويل، والتسويق، وإدارة الموارد البشرية، محددة لكل مرحلة على حدة من دورة حياة المنتج.

في كثير من الأحيان، وحجم المبيعات يعتمد ليس فقط على نوعية البضائع ومن استراتيجيات التسويق متعلمة وذكية. مع مساعدتهم أنه من الممكن أن تزيد من دورة حياة المنتج والحصول على الربح المطلوب.

في المرحلة الأولى (مقدمة)، فإن المهمة الرئيسية لأي شركة - اختراق السوق. نظرا لمستوى الأسعار وتعزيز النشاط، يمكنك استخدام الاستراتيجيات التالية:

1. اختراق بطيئة - انخفاض الأسعار، وتعزيز نشط.
2. اختراق سريع - السعر المنخفض، وتعزيز بنشاط.
3. القشط السريع - السعر مرتفع، وتعزيز نشطة جدا.
4. بطيئة القشط - السعر مرتفع، وتعزيز نشط.

في المرحلة الثانية (النمو)، وتهدف الشركة إلى تعزيز موقف السلع وإمكانية الفوز أراض جديدة. سوف تكون فعالة الاستراتيجيات التالية:

1. الإعلان الجديد.
2. تحسين نوعية السلع والتحديث.
3. المنتجات القضية ذات الصلة، وتوسيع نطاق، وتطوير نماذج جديدة.

المرحلة الثالثة (مرحلة النضج) هو الحصول على أقصى قدر من الأرباح. وتتميز هذه الفترة ما يلي:

1. المعركة ضد المنافسين.
2. لتحقيق أقصى قدر من الأرباح.
3. الزيادة في حجم الإنتاج.
4. الزيادة في الهوامش.

المرحلة الرابعة (الركود) هي النهائية. السلع يمكن أن تترك، إذا كان ذلك ضروريا لتعزيز شيئا جديدا. الاستراتيجيات التالية:

1. الاستثمار تخفيض أو التخلص من المنتج غير مربحة.
2. زيادة الاستثمار لتعزيز مكانتها في السوق الحالية.
3. التخلي عن إنتاج المنتج القديم، وبيع الأصول الثابتة والربح.