مجلس الإدارة - ما هذا؟ مهام ومسؤوليات مجلس الإدارة

مع المخرجين طرف المؤسسة ينتمي إلى الهيئات الداخلية للشركات الرئيسية المسؤولة عن تطوير الأعمال واستقرار العمل في الشركة. ما هي وظائفها الرئيسية؟ كيف شكلت مجلس إدارة الشركة من المخرجين؟

ما هو مجلس الإدارة؟

أولا، والنظر في ما يمكن أن يفهم تحت مصطلح المعنية. مجلس الإدارة - الآن هو الهيئة الرئاسية الرئيسي بين اجتماعات الجمعية العمومية للمساهمين. المهمة الرئيسية لهذا الهيكل - تطوير استراتيجية الأعمال، فضلا عن السيطرة على تنفيذها من قبل إدارات الشركة المصرح به.

وعلى الرغم من كمية كبيرة من المكاتب، ومجلس الإدارة، وكقاعدة عامة، لا يؤثر على الحق في العمل التنفيذية هياكل المؤسسة. يجب ان تنفذ أنشطتها على أساس النظام الأساسي للشركة تكوين الجمعيات، فضلا عن مصادر التنظيمية المحلية - مثل، على وجه الخصوص، اللائحة التنظيمية لمجلس الإدارة، والتي يجب أن تعتمدها الجمعية العمومية للمساهمين في الشركة.

وتتمثل المهمة الرئيسية للهيكل الشركة الداخلي يعتبر - إدارة كيان تجاري - مثل الأسهم. ولكن ينبغي أن يتم الأخذ بعين الاعتبار حقيقة أن بعض القضايا يمكن أن يعزى مباشرة إلى قواعد القانون اختصاص هيئات إدارة شركة أخرى. على سبيل المثال، الاجتماع العام نفسه المساهمين.

إنشاء متطلبات الهيكل الإداري

مجلس الإدارة - الهيكل vnurikorporativnaya، التي يجب بالضرورة أن تنشأ في شركة مساهمة، التي هي موجودة في 50 أو أكثر من المساهمين. يجب أن تكون موجودة 5 أعضاء على الأقل في هيكلها.

إذا SA موجود في أكثر من 1000 حاملي الأوراق المالية، ومجلس الإدارة يجب أن تعمل 7 أعضاء على الأقل. إذا المساهمين - أكثر من 000 10، وكجزء من هذه البنية يجب أن تكون موجودة 9 أعضاء على الأقل.

بعض الميزات التي تتميز مجلس الإدارة في الشركة. دعونا دراستها بالتفصيل.

مجلس إدارة: الفروق الدقيقة

مجلس إدارة لشركه ذات مسءوليه محدوده وفقا لتشريعات الاتحاد الروسي - هيكل التي يمكن أن تنشأ على أساس تفضيل أصحاب LLC، وهذا هو، ليس مطلوبا تشكيلها، بغض النظر عن مؤشرات النشاط الاقتصادي للمؤسسة.

في الممارسة العملية، ومجلس الإدارة في الشركة يعتمد أولا وقبل كل شيء، من أحكام النظام الأساسي للكيان تجاري منها، وكذلك اللوائح الداخلية التي تحدد إجراءات إدارة الأعمال. انتخاب أعضاء مجلس الإدارة LLC يمكن أن يكون المبدأ التراكمي اختياريا: وهو ما يكفي لإنشاء أغلبية بسيطة من المشاركين في الأعمال التجارية، الذين يحق لهم التصويت في اجتماع عام.

تنظر القوى الرئيسية، واصفا مجلس إدارة الشركة من المخرجين، وأكثر.

هيكل إدارة السلطة الأساسي

أولا وقبل كل شيء، والهيكل المؤسسي السليم تمكينهم من ممارسة الرقابة على أعمال الأجهزة التنفيذية - ولكن ليس للتدخل في عملية صنع القرار لهم، كما لاحظنا أعلاه. الشيء الرئيسي هنا - لضمان أن القرارات التي اتخذت عملياتها في الاجتماعات العامة للمساهمين. تنفيذ هذا النشاط، على سبيل المثال، في شركة مساهمة، مجلس الإدارة أشكال تمثيل رئيس شركة الهياكل التنفيذية ذات الصلة. في اتفاق معه، قد أذن مجلس إدارة الشركة لاتخاذ القرارات ذات الصلة بالنظام أو غيرها من الأصول مع قضايا الاستثمار، وإبرام الصفقات الكبيرة التي تتجاوز نسبة معينة من قيمة التداول التعهد القيمة.

(بعد الإصلاح - AO) مجلس إدارة في معظم الحالات، ويؤذن لتحديد المجالات الرئيسية لسياسة الشركة من المتلقي أو منح قروض أو ضمانات، واستخدام مصادر متنوعة لتغطية التكاليف وتلبية المطالبات المحتملة من قبل الدائنين. قد يكون الهيكل في مسألة صلاحيات تتعلق فرض على المناقشة في القضايا العامة المتعلقة الاجتماع إلى ضرورة تخفيض رأس مال الشركة.

مجلس الإدارة - هيئة المسؤولة عن توزيع أرباح الشركة في كثير من الحالات. على سبيل المثال - في شكل أرباح على المساهمين أو، بدلا من ذلك، في شكل من الأجور المدفوعة للعاملين في الشركة. وفي الوقت نفسه، فيما يتعلق الأرباح - في صلاحيات الاجتماع العام للمساهمين عادة لا تشمل إنشاء قيمهم دون النظر في رأي مجلس الإدارة. ولكن في كثير من الحالات سلطة الحق في تقليل كمية دفع أرباح دون موافقة الهياكل قيد النظر.

نوع آخر ملحوظ للقوى التي تتميز بها مجلس الإدارة - جزء في تحديد هيكل إدارة المشاريع، وإنشاء فروع وشركات تابعة. ويشمل هذا النشاط الهيكل المناسب ممثليها في اجتماع الجمعية العامة للمساهمين. وفي الوقت نفسه، قد يكون مجلس الإدارة القرار في هذه الحالة من استشارية أساسا في الطبيعة.

وتجدر الإشارة إلى أن مجلس الإدارة - شخصية اعتبارية، والتي يمكن أن يكون لها أسماء مختلفة. وبالتالي، وفقا للتشريعات الروسية ستسمي هيكل المقابلة باعتبارها هيئة الرقابة.

وظائف هيكل الرقابة: تحديد استراتيجية تطوير الشركة

دعونا ننظر الآن الميزات بالضبط يمكن أن يقوم بها مجلس الإدارة، والمؤسسات الصناعية وشركات قطاع الخدمات - على الرغم من أن أنشطة الشركات يعتمد إلى حد كبير على الملف الشخصى قطاع الأعمال، قد تكون الوظائف الأساسية للبنية داخل الشركات ذات الصلة مشترك لمعظم المناطق الأعمال.

وتتمثل المهمة الرئيسية التي تميز عمل مجلس إدارة مؤسسة حديثة - تعريف استراتيجيتها للتنمية. وهذا هو، تحديد الأولويات على المدى الطويل في تطوير الشركة. في نفس الوقت مديري الذين هم جزء من مجلس الإدارة أن تولي اهتماما كبيرا في حل المشاكل الحالية، والنظر في الوضع الاقتصادي الحالي، مع الأخذ بعين الاعتبار أن يتم بناء الأعمال التجارية.

ولكن، على أي حال، ومجلس المهمة هو الموافقة على خطط تطوير الشركة على المدى الطويل. وزعت النهج، يتم بموجبها الموافقة عليها كل عام، والنظر تعقد الوثيقة المناسبة في الاجتماع السنوي لمجلس الإدارة. كما تعتبر جزءا من هذه الوظيفة الهيكل المؤسسي الداخلي يمكن أن تتعاون بنشاط مع السلطات المختصة الأخرى في المؤسسة - على سبيل المثال، مع وزارة المالية، والمسوقين، والمحاسبين، والوصول إلى الهياكل استشاريين خارجيين.

نتيجة وظيفة المجلس هي لإنشاء وثائق ملزمة على خبرات الشركة. في هذه الحالة، في بنية الأساسية الخاصة بهم قد تشمل الخطة عدد كبير ومصادر المساعدة المختلفة.

مجلس ظائف الإدارة: السيطرة على الأنشطة الاقتصادية والمالية للشركة

أهم وظيفة القادمة التي يقوم بها مجلس الإدارة - يمارس الرقابة على الأنشطة الاقتصادية والمالية للمشروع. ويعتبر هذا المجال من النشاط هيكل داخل الشركات وتهدف في المقام الأول إلى ضمان تنفيذ أحكام الخطط التي يتم إنشاؤها في تنفيذ وظيفة المجلس السابقة.

نظام الرقابة على أنشطة الخبراء المسؤولين في إطار الأنظمة المعمول بها تنفيذها، والتي ترد في الخطة ينطوي على استخدام مجموعة واسعة من التقنيات: يفترض دراسة مفصلة وثائق المحاسبة، وإجراء تدريب المتخصصين، إذا لزم الأمر، وتنظيم الاجتماعات المحلية حول مختلف القضايا إعمال خطة تطوير الشركة. تنفيذ وظيفة من قبل مجلس الإدارة يجب أن تتوافق مع المتطلبات القانونية، إذا مديري بعض الأنشطة تحت اختصاص مختلف مصادر القانون.

أهم دور في الإشراف على تنفيذ الخطة يمكن أن تقوم به هيكل الحكم الآخر كيان تجاري - مثل، على سبيل المثال، مجلس المساهمين. ويمكن لمجلس الإدارة تتفاعل بنشاط معهم بشأن طائفة واسعة من القضايا. على وجه الخصوص، والموضوع العام للهياكل داخل الشركات ذات الصلة يمكن أن تكون استراتيجية التنمية الفعالة في بناء نظام إدارة المخاطر التي تميز تطوير الأعمال. إلا إذا كان هناك مثل شركة الموارد سوف تكون قادرة على تنفيذ خطط عمل من قبل مجلس الإدارة كجزء من وظيفتها السابقة. ومن بين المخاطر المرتبطة - قيود العملة، وانخفاض السيولة، وظهور قيود قانونية، العامل السياسي. وينبغي النظر في تنفيذ الرقابة على تنفيذ خطة تطوير الأعمال.

وظائف هيكل الرقابة: حماية حقوق الملاك والمساهمين

آخر بالوظيفة الهامة التي تؤديها مجلس الإدارة - هو ضمان حماية حقوق المالكين والمساهمين في الشركة، وتسوية المنازعات التي تنشأ في إطار العلاقات المشتركة. لتنفيذ هذه المهمة، والهيكل في السؤال يمكن إعطاء الصلاحيات الاستثنائية القادمة. على سبيل المثال، فيما يتعلق بتعيين الشخص المسؤول عن تنفيذ حقوق المشتركين في مجال الأعمال التجارية وحماية مصالحهم. ويمكن إجراء تسوية الخلافات داخل الشركة خارج سواء فيما يتعلق بأحكام مصادر محلية من المعايير، وعرضة للتوافق مع متطلبات القوانين المعيارية نطاق القانون، والتي هي في ولاية العلاقة مع الشركاء.

وظائف مجلس الإدارة: كفاءة تشغيل الهيئات التنفيذية

الوظيفة الرئيسية القادمة من مجلس الإدارة - التشغيل الفعال للهيئات التنفيذي للشركة. ولهذه الغاية، يمكن أن المديرين المسؤولين أيضا استخدام الآليات المنصوص عليها قواعد أو أحكام القوانين المعيارية نطاق القانون داخلية للشركة، إذا أنها تنظم نشاط معين من الإدارة التنفيذية للوكالات المؤسسة. ومن المفترض هذه الميزة لإعطاء المجلس مجموعة واسعة نسبيا من القوى - على سبيل المثال، فيما يتعلق تعيين وإقالة المدير العام.

وضع لأحد أعضاء مجلس الإدارة: الفروق الدقيقة

عضو مجلس إدارة - أي الأشخاص الطبيعيين، وليس بالضرورة أنه كان يشترك في ملكيته أو مساهم في كيان تجاري. هذا الوضع، ومع ذلك، من وجهة نظر القوى تخضع لبعض القيود. وهي:

- تشكيل مجلس إدارة الشركة قد تتشكل من ممثلين عن هيئة جماعية ليس أكثر من ربع،

- رئيس مجلس الإدارة لا يمكن أن يكون الرئيس التنفيذي للشركة.

يجوز انتخاب أعضاء مجلس الإدارة إلى منصبه إلا عن طريق التصويت التراكمي. في هذه الحالة، يتلقى الشخص الحالة المناسبة للفترة حتى تاريخ الاجتماع العام السنوي المقبل للمساهمين. عضو في مجلس الإدارة لديه السلطة، التي لا يمكن إنهاؤها في وقت مبكر إذا كانت متاحة لغيرهم من المشاركين في نفس مركز العمل.

دعونا النظر في ملامح الوجه والرأس هيكل المقابلة في مزيد من التفاصيل.

ملامح من رئيس مجلس الإدارة

رئيس مجلس الإدارة - الشخص الذي يتم انتخابه لمنصبه من بين أعضاء الهيكل المؤسسي الداخلي. وفي الوقت نفسه، ينبغي أن يتم هذا الإجراء من خلال الاجتماع الأول للمجلس. في كثير من الحالات، ورئيس مجلس إدارة الهيئة المختصة لديها مجموعة واسعة من السلطات. وهكذا، فإن ممارسة شائعة والذي يؤثر بشكل مباشر على نشاط الرئيس التنفيذي للشركة وعدد من كبار المديرين، لمساعدتهم على اتخاذ القرارات لتحسين مهاراتهم.

رئيس مجلس الإدارة لديها عدد من الكفاءات محددة. وهذه قد تشمل:

- التخطيط لهيكل الشركة الداخلي برئاسته (يحدد رئيس متى ينبغي تنفيذه أو أن اجتماع مجلس، وكم يجب أن تستمر)؛

- تنفيذ الاعتدال مناقشات بشأن القضايا التجارية.

- السيطرة على مراعاة تلبية اللوائح؛

- تلخص نتائج المناقشات.

رئيس الهياكل الملائمة وعادة ما تكون يضع أسئلة مختلفة للتصويت، ومساعدة زملائه في الاعتبار بشكل كاف الحجج المؤيدة والمعارضة لاتخاذ قرارات معينة. في نهاية التصويت رئيس مجلس إدارة يشكل البروتوكول، الذي يسجل نتائج مناقشات حول تطوير الأعمال.

في كثير من الحالات، ورئيس هيئة إدارة المنشأة معدة التقرير كما يدير لجان مختلفة. على سبيل المثال - المسؤول عن الموارد البشرية، لدفع الأجور.

تعويضات العمل من أعضاء مجلس الإدارة - جانبا هاما من الهيكل المناسب. سنقوم بدراسته بالتفصيل.

دفع مكافأة لأعضاء مجلس الإدارة

وفقا الأجر ممارسة شائعة عادة ما يعطى نفس المقدار من التعويض عن الأعمال المنجزة في إطار الاختصاصات التي يحددها القانون أو اللوائح المحلية من المؤسسة. في كثير من الحالات، بشرط التعويض عن المهام التي تميز أنشطة مجلس الإدارة، وموظف في شركة العقد الذي هو عضو في المجلس. على سبيل المثال، إذا كان هو واحد من كبار المديرين تؤول التعويض عن العمل كعضو في المجلس لذلك، جنبا إلى جنب مع الراتب الأساسي في منصبه في هيكل إدارة الشركة.

أيضا نهج مشترك، التي تنص على أن المشاركين في وضع رجال الأعمال من أعضاء مجلس الإدارة الحصول على الأجر، والمبلغ الذي يتم تحديده بناء على أداء الهيكل داخل الشركات ذات الصلة. وفي الوقت نفسه، فإنه يمكن استخدامها كمدخل الفردية - عندما تكون النتائج التقديرية لمدير معين، والنظر في نتائج العمل بشكل عام، وأعضاء مجلس الإدارة.

ما هي النتائج التي تسفر عن أي قرار من مجلس الإدارة، ويمكن تقدير من حيث أداء الأعمال، ونمو عائدات الشركة، وتوسيع الأسواق، ومعايير أخرى مهمة تحديد أصحاب الشركة.

وتجدر الإشارة إلى أنه في الدول الغربية نهج مشترك، يتم بموجبها المؤمن أعضاء مجلس الإدارة للحماية من الآثار السلبية للقرارات، وكذلك تغطية التكاليف المختلفة التي تنشأ في عملية للتغلب على تبعات هذه القرارات. لكن تعريف مسؤوليات المديرين في وضع أعضاء مجلس الإدارة قد تكون ثابتة في العقد، وفقا لأي جزء من الخسائر يمكن تعويضها وشركة، لإقامة الهيكل المؤسسي الداخلي المناسب.