الطرق الاقتصادية لإدارة شؤون الموظفين في عملية الابتكار

الاقتصادية أساليب إدارة الأفراد وتوفر الحوافز المادية للعاملين في الاستخدام الفعال للالإمكانات الكاملة للمؤسسة على الأنشطة الإنتاجية، مع خصائص المستهلك الضرورية. ويستند الفائدة في أفضل أداء الإنتاج البرامجي على ضمان أجور كافية.

ضرورية أساليب إدارة شؤون الموظفين الاقتصادي بسبب حقيقة أن الزيادات في الأجور المفرطة في النمو المنخفض نسبيا من إنتاجية العمل وعدم التوازن الطلب على السلع الاستهلاكية اشتداد التضخم. وفقا لذلك، فمن الضروري اتباع نهج بكفاءة لتحقيق التوازن في عدد الموظفين.

ويهدف عدد السيطرة على وضع خطط الإنتاج على المدى المتوسط على وحدات تخزين الانتاج وينطوي على تقليل تكاليف القوى العاملة خلال اجتماعه الطلب في السوق.

الفرضية العلمية من هذا البيان هو أن ندرة الموارد الطبيعية لا يسمح لمتابعة تطوير واسعة من الاقتصاد ولنجاح مكثفة - من الضروري أن الاستخدام الفعال للإمكانيات تطوير الابتكارات.

جوهر أساليب الإدارة الاقتصادية والتكنولوجيات قيد النظر، بناء على طلب واعية في ممارسة القوانين الاقتصادية الموضوعية وتأثيرها المباشر على المصالح المالية للالجماعية.

وعادة ما ينطوي الإدارة المالية والاقتصادية للاستخدام 3 أنواع من إمكانيات مبتكرة من القوى العاملة. ينطوي أول مساواة تعقيد التنمية لكل فترة من الوقت لعمل المطورين (مطوري تحتاج يختلف اعتمادا على الطلب). الدول الثانية أن تعقد كل التطورات هو وقت العمل من جميع المطورين. الثالث - تعقيد الفترة مع الحد الأدنى من الطلب المطورين وقتا متساويا العمل في هذه الفترة. لتحديد فعالية كل خيار، تحتاج تقنيات إدارة الموارد الاقتصادية لتقييم مثال عملي.

عند اختبار على نموذج من المواد واقعية عن بدء المعلومات التالية التي يمكن اتخاذها: تعقيد التنمية، تدفع عن كل ساعة، والعمل الإضافي، وتكلفة تخزين والبحث عن تكاليف تطوير التطبيقات الممكنة لإقالة والتوظيف، و طول يوم العمل المطور، تفاوت مستوى الطلب على التنمية.

في الغالبية العظمى من الشركات غالبا ما عممت الطريقة الثانية، وذلك بسبب الفوائد الاجتماعية، والبساطة. ومن المفيد أكثر اقتصاديا هو الخيار الثالث، ولكن تطبيقه ينطوي على استخدام الحد الأدنى من المطورين، مع أكبر قدر من التأثير على كل، على التوالي، فمن الضروري لتطوير أساليب الاقتصادية موظفي الإدارة هي من حيث التنمية مبتكرة للمشروع. لإعطاء دفعة جديدة لتحفيز الإنتاجية اللازمة لتكوين، واستخدام وتوزيع الموارد قسط على أساس أغراض تطوير المنتجات، وبالتالي التخلص من ممارسات منح في رسوم إضافية من أجل الأرباح.

هناك الاعتماد المباشر من المعلمات إنتاجية تحسين شروطه. تحسين الاقتصادي أساليب إدارة الموظفين، ونحن نطور واحدة من أهم العناصر لتحفيز العمل المنتج للغاية.

وباختصار، فإنه من الممكن أن نستنتج أن، لإنشاء نظام ابتكار فعال هو ضروري للحديث عن العلاقة الجدلية جميع عناصر العمل مع الموظفين، ولكن في السياق الحالي للتنمية الاقتصادية، والحاجة لترجمة هذا العمل على مبادئ الكفاءة الاقتصادية حصرا.