التدقيق الداخلي: مفهومها ودورها في أنشطة الشركات

غامضة عبارة "التدقيق الداخلي" في الواقع تخفي أداة من القوة الهائلة والفرص التي لا تصدق. ليس فقط أنه يحسن كفاءة من أي عمل، ولكن أيضا يزيد من عدد من المزايا التنافسية لل شركة. مديرو المراجعة الداخلية تنفذ على نحو متزايد مشاريعهم الخاصة. وهذا يشمل كلا من عصا سحرية يمكن أن تصحيح الوضع وتحقيق أرباح على الجبل.

حول وتحدث هذا الانضباط إدارة فقط في بداية الألفية الثالثة، على الرغم من أنه هو بداية لتطوير حتى بعد الحرب العالمية الثانية. مع ما يرتبط ارتباطا والاهتمام المتزايد؟

• كما ذكر أعلاه، التدقيق الداخلي، على الرغم من فترة طويلة ولم يتم تقدير، ولكن في اليد اليمنى قادر على تمديد مرارا قيمة عملك.
• تذكر سلسلة من الفضائح التي اجتاحت في السنوات الأخيرة، و بلدان أوروبا الغربية والولايات المتحدة، وسياسات الشركات ذات الصلة؟ هذا هو الدليل الأكثر وضوحا من حقيقة أنه بسبب الفشل في نظام التدقيق الخارجي، حتى أكبر الشركات ليست في مأمن من الإفلاس.
• إدارة جيدة التخطيط بالمعنى الأكثر إيجابية لجذب انتباه المستثمرين، بحيث، في عيونهم أنشطة الشركة الخاص بك وتصبح أكثر كفاءة.

في الواقع الروسي الحديث لهذه العوامل وأضاف في الصفقة عدد قليل من الآخرين. بينهم هو الرغبة في تبسيط وتنظيم العمليات التجارية، وتحقيق وفورات مالية محتملة، وميزة لا يمكن إنكارها لأصحاب الشركات، والنفايات من رجال الأعمال وسلمت جميع شؤون المديرين المؤهلين.

ما هو التدقيق الداخلي؟

وفقا لتعريف واحد للمعهد دولي مستقل من الداخلية مدققي الحسابات، فمن نشاطا موضوعيا، وتوفير شركة شاملة تحسين الضمان. في أي مجال من مجالات التدقيق الداخلي يهدف النظام الصارم لتحقيق أهدافها باستخدام نهج منتظم، مع تحسين فعالية الرقابة على الإنتاج، فضلا عن حوكمة الشركات بشكل عام.

دعونا نلقي نظرة على بعض من خصائص تفاصيل محددة.

الموضوعية - واحدة من الصفات الأساسية في أي المدقق الداخلي. وقال انه يجب أن تكون محايدة في جميع التقديرات والأحكام.

الكمال - تشير إلى أن أي مراجعة الحسابات الداخلية وتهدف إلى عدم تعيين الأخطاء الموجودة في الإدارة، ومعاقبة المسؤولين عنها إلى أقصى حد، وللكتابة عن هذا متعدد الصفحات التقارير، وهي لزيادة فعالية العمليات التجارية ونظم ادارة المشاريع.

الضمانات - على قدم المساواة مع دعم الاستشارات من كل عميل يتلقى التدقيق الداخلي. ويتضمن اليوم في هذا المجال أيضا الرقابة الداخلية، وإدارة المخاطر متعددة الأغراض، وتنفيذ عمل الشركات وبعض الأنشطة الأخرى.

اللازمة أو عدم التدقيق الداخلي في المؤسسة؟ واتخذ هذا القرار من قبل المالك أو الإدارة العليا. ويشار النفعية في كل حالة على حدة. من انفسهم نلاحظ: على مديري الشركات الذين يسيطرون على جميع جوانب الأعمال التجارية، والذين لا يرون ضرورة في التدقيق الداخلي، مع مرور الوقت قد يكون من الوهم الخاطئ من السيطرة الكاملة. ومع ذلك، في واقع الامر انه كثيرا ما يحدث أن تفعل جسديا القوة الدافعة ليست قادرة على تغطية كامل جميع أنشطة الشركة. ولكن في مثل هذه الحالات، قد تكون جودة التدقيق الداخلي فقط ما نحتاجه. فقط ليس بعد فوات الأوان؟