التطوير الإداري في روسيا

التطوير الإداري في روسيا هي الآن واحدة من أولويات رؤساء أنواع مختلفة من الأعمال. حتى الآن ليس كل أصحاب المشاريع إدارة لإدارة الموارد المادية والبشرية بشكل صحيح. لسوء الحظ، فإن معظم الشركات الصغيرة لا تولي اهتماما كافيا ل أساسيات الأعمال الشؤون والاقتصاد.

اليوم، هناك نوعان من المشاكل الهامة الإدارة في روسيا.

أولا، الوضع الحقيقي للاقتصاد المحلي يختلف كثيرا عن الظروف التي حصلت فيها الولادة مبادئ الإدارة الغربية، ولكن الذي يوجه الاقتصاد الروسي. جوهر هذه المشكلة هو اختيار الأدوات المتوفرة لحلها. وبعبارة أخرى، فإن الاقتصاديين المحليين لا تأخذ في الاعتبار حقيقة أن استخدام تجربة بلدان أوروبا الغربية الحصول على نتيجة لذلك، في العديد من الطرق المختلفة من المتوقع.

ثانيا، يرتبط التطوير الإداري في روسيا مع هذه المشكلة باعتبارها مستوى التباين السليم من اختصاص قادة الأعمال اليوم. هذه الحقيقة يمكن أن يؤدي إلى قرارات سيئة في الإدارة. حتى وقت قريب، تم تشكيل فئة القادة من الخبراء، والتي تبين لنفسها ان تكون المهنيين في المشاركات السابقة. ولتصل إلى كل مستوى جديد، أنها لا تزال على السلم الإداري إلى أعلى المناصب الإدارية.

إدارة المشكلة هي أنه، تحتل منصب إداري، مدير متخصص دون الموظفين الأساسي ومهارات إدارة الأعمال. هذا هو السبب، قبل اتخاذ قرارات معينة، يجب أن تلقى رئيس مجموعة دنيا من المعرفة، استنادا إلى دراسة ما لا يقل عن ممارسة التكيف مع الاقتصاد الروسي.

واحدة من أكثر الأخطاء الشائعة التي مديري - والاستبعاد الكامل لأنفسهم من العمل، والتي تهدف إلى إنشاء نظم الإدارة. في الأساس، ويعتقد أن مديري، عن طريق اتخاذ وظيفة، نفذت مهمة في الكامل. وبالتالي بناء إدارة فعالة يصبح مصدر قلق فقط متخصص واحد مع اللامبالاة التامة من جانب جميع الموظفين. مع هذا النهج في إدارة المنظمة من تحقيق بعض النجاح أمر صعب.

أيضا إلى كل ما سبق، يمكننا أن نضيف أن التطوير الإداري في روسيا يرافقه مشاكل مثل إدارة العمل، البنك إدارة، أزمة إدارة، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في الإدارة. أهم إنجاز في أداء هذا القطاع من النشاط - لضبط الأولويات في حل المشاكل المذكورة أعلاه.

من أجل فهم أفضل لجوهر الإدارة هو ضروري للنظر في مراحل إدارة التنمية في روسيا.

وقد وضعت هذه الصناعة لفترة طويلة. تفعيل وجهات النظر إدارة على إدارة يعود إلى القرن ال16، التي تتميز القضاء على التشرذم والاتحاد الفيدرالي للجميع الأسواق معا.

مساهمة كبيرة في إدارة التاريخ جعلت كاترين الثانية في القرن ال18. لتحسين نظام الإدارة، تم تقسيم روسيا إلى 50 مقاطعات برئاسة المحافظين. حيث كل من المحافظات تنقسم بدورها إلى عدة مقاطعات (متوسط 10-15).

واصلت التطوير الإداري في روسيا في عهد ألكسندر الأول في القرن ال19 وقعت إنشاء الوزارات، ونفذت إصلاحات أخرى مثل الفلاح، في الريف والحضر.

في بداية القرن 20th اقترحت إصلاحات P. ستوليبين في مجال الحكم الذاتي الإقليمي، الذي ينطوي على استخدام النظم الانتخابية المختلفة والقضاء على التسلسل الهرمي الطبقة الاجتماعية في إدارة الدولة.

وفي هذا الاتجاه، واستمرار مواصلة تطوير الإدارة في روسيا وفعالية التي لا تزال تعتمد على الإدارة العامة.