تخطط - لا أحد يحتاج مضيعة للوقت أو نشاطا هاما للغاية؟

نحن جميعا نريد أن نكون سعداء. ولكن ما يتعين عليها القيام به؟ تم تقسيم العلماء في هذه المسألة إلى معسكرين. نعتقد في السابق أن التخطيط للأنشطة - هذه هي الخطوة الأولى لتحقيق النجاح. المطالبة الثانية هي عكس ذلك تماما، بحجة أنه هو مثل مضيعة للوقت الثمين. ولكن ماذا عن حقيقة أن الخطة - جزءا لا يتجزأ من الروتين اليومي من أي شخص ناجح؟ ربما يكتسبون هذه المهارة بعد أن أصبحت نفخر اصحاب مبالغ كبيرة من المال؟

مقتنعون كثير من الناس اليوم اعتقادا راسخا بأن التخطيط - وهذا هو مملة للغاية، الأمر الذي يفرض على الشخص الكثير من القيود غير الضرورية. حتى أنها لا تحاول التفكير في الخطوات المقبلة. والغريب أن هؤلاء الناس ثم فاجأ أيضا أن الحياة كانت عابرة لذلك.

ولكن في الواقع، والتخطيط - هو المهارة التي ليس من السهل، وشراء. لسوء حظه، فإن معظم الناس لا يعرفون كيفية التفكير بشكل صحيح من خلال خطواتهم المقبلة، مسترشدة الأهداف الطويلة الأجل الخاصة بهم. لكنهم أبدا لن يعترف بذلك أبدا، ولكن من المرجح أن تصر على أن التخطيط - وهذا هو الأكثر مملة وغير مجدية. والناس مع مثل هذا الموقف في الحياة تشغيل أعمالهم! هناك ما يثير الدهشة في حقيقة أنها سوف تعلن عن نفسها قريبا المفلسة.

العمليات التي تحدث في المؤسسة تخطط - وهذا هو أساس ممارسة الأعمال التجارية. أنت فقط مع أنه يمكن تحقيق أهدافك، لذلك هي واحدة من أهم وظائف الإدارة. انها نفذت التخطيط في المؤسسة على عدة مراحل.

1) التنبؤ - تحليل منهجي من نقاط القوة ونقاط الضعف الموجودة والمخاطر والفرص من أجل التطلع إلى المستقبل. للقيام بذلك، فمن المهم تحديد الأبعاد الرئيسية الثلاثة: الوقت (عدد سنوات في المستقبل للقيام التوقعات)، والاتجاه (في هذه الاتجاهات من المهم الانتباه)، وقيمة (ما قد يحدث تغييرات).

2) اختيار من أحداث السيناريو محددة في المستقبل - وهذا هو المرحلة التي مدير يقارن البدائل واختيار الخيار الأكثر ملاءمة للشركة. يفعل ذلك على أساس من المعلومات حول الموارد المتاحة للكيان تجاري التي يعمل شخص.

3) صياغة التحديات الراهنة والأهداف الطويلة الأجل - وضع خطة، الأمر الذي يحد من أداء المهام الفردية التي تم تحديدها.

4) الموافقة على جدول وإعداد برنامج العمل. في هذه المرحلة أصبح مستقبل الشركة القرار النهائي من خلال تحليل دقيق لكافة السيناريوهات المحتملة، فضلا عن سبل لتحقيق هذه الخطط. الشيء الرئيسي - هو الآن تنفيذ باستمرار تلك الخطة، ونأمل أن أنه تم تصنيف مدير المختصة الذي يعرف حقا ما يفعل. خلاف ذلك، فإن خطة يفسد ذلك فقط، لتحليل الوضع الراهن في هذه الحالة كان خاطئا تماما. ويضيع هذا الوقت الثمين.