يتضمن الجدول الزمني

أي نشاط العمل يتطلب منظمة، والذي يتضمن أهداف محددة بوضوح مع تنفيذ محددة زمنيا. هذا سيسمح الأكثر كفاءة في توزيع قوة العمل والحصول على نتيجة المقابلة لهذه الخطة.

لهذا الغرض، أي مشروع المخطط الزمني، والتي تتم وفقا للمعايير المتعارف عليها. تقريبا كل أساليب التخطيط وتشمل هذه المفاهيم الأساسية كحدث، ومدة العمل والتاريخ.

على سبيل المثال، فإن مفهوم "العمل" وفقا للجدول الزمني ويشمل بعض الأنشطة الضرورية لتحقيق نتائج معينة. يشير "التاريخ" لدلالة على الوقت المحدد لإنجاز العمل، عندما تكون النتيجة التي يمكن الحصول عليها.

جدول صياغة يتطلب نهجا منطقيا، والنتائج التي تم الحصول عليها، ويجب أن توصف تسلسل العمليات الفردية وفقا لأعمال التكنولوجيا الحالية.

يجب أن تقوم على الرابط الرئيسي بين الإجراءات المنصوص عليها على مبدأ "بداية النهاية إلى"، أي ويمكن لجميع أعمال يبدأ إلا بعد الانتهاء من المهمة السابقة. هذا يسمح لك لتشكيل شبكة كاملة من المهام متتالية.

ومن الجدير بالذكر أن الجدول الزمني للمشروع هو عامل رئيسي مهم في تنظيم جميع أنشطة العمل. يجب أن تتم الموافقة على إلزامية وضع خطة من قبل الإدارة ويشمل الجدول الزمني للمشروع الكامل. وهكذا، قبل يحسب كل الوقت المخصص لكل مهمة ضرورية لتحقيق النتيجة النهائية. أيضا جدول يحتوي على معلومات عن الاحتياجات من الموارد (الآلات والمواد والشعب، وما إلى ذلك) وحساب تكاليف العمالة، بما في ذلك تكاليف المواد للمشروع.

يتحول أي مشروع إلى مرحلة التنفيذ العملي، فإنه قد لا يكون كما هو متوقع. في مثل هذه الحالات، مقارنة التقدم مع الجدول الزمني للأعمال وضعت في خطة العمل. هذا يسمح لك للبحث عن أسباب التأخير ، وإجراء تغييرات من شأنها أن يكون صحيحا.

يجب وضع خطة التقويم حتى من قبل مدير المشروع، ولكن في الوقت نفسه ربط خبراء في مجال معين (المسوقين والمتخصصين في البناء، وما إلى ذلك). هذا يجعل من الممكن لتنظيم قائمة الأعمال على أساس التسلسل الهرمي.

بنفس القدر من الأهمية هو تعريف العلاقة ومدة الأشغال. في العالم الحديث من المقبول استخدام مخطط جانت، والذي يسمح لك لتصور مجموعة كاملة من المهام.

وعلاوة على ذلك، فإن الحاجة إلى خلق نموذج الموارد من المشروع، والتي تتضمن معلومات حول عدد الأشخاص اللازمة لأداء مهمة محددة، وكذلك المسؤولين عن النتيجة. بالإضافة إلى الموارد البشرية لتنفيذ عمل معين قد تحتاج: معدات النقل والآلات والمواد الخام والمواد الاستهلاكية. كل شيء له ثمن، ودخلت تحت عنوان "الموارد". بالإضافة إلى تكلفة هذا العمود تشمل البنود الأخرى مثل التقويم مع ساعات نوبة العمل والتكاليف (السفر، الخ).

وهكذا، والجدول الزمني جمعها بشكل صحيح يسمح لك لتحسين تنفيذ أي مشروع، وكذلك حساب جميع النفقات اللازمة التي قد تنشأ خلال العملية. والمواعيد النهائية وأهداف محددة بوضوح تمكين لتنظيم جميع الأنشطة العاملة وتحديد نقاط الضعف. يمكن تحقيق وفورات في التخطيط بمثابة السبب الذي من اجله الشركة قد تعاني خسائر مالية خطيرة، بسبب غير مهني والإهمال جدول المترجمة قد يؤدي إلى عدد من الأخطاء وتوفير الموارد الإضافية التي ستسحب في انتهاك لشروط الأداء.