القانونالدولة والقانون

مدفوعات الحوافز كوسيلة لالدافع الفعال

التحفيز - عصا التي لالقديمة الماشية والعبيد روما حسب الطلب، وبحيث يعمل على نحو أفضل. يتم استخدام أي عامل سوط متقدمة وأكثر يدق، والحوافز لزيادة الإنتاجية.

فهي مخصصة لمادة من مواد قانون العمل في الاتحاد الروسي №129، والآن مدفوعات الحوافز هي جزء من الراتب. فهي مختلفة، ولكن الأكثر شهرة هي جائزة. ومن الخطأ أن نعتقد أن أي جائزة يجب أن يكون تحديا. على سبيل المثال، تاريخ ميلاد أو دفع للاحتفال بالذكرى السنوية للمنظمة ليست كذلك. في بعض الحالات، وصاحب العمل تشمل حتى لهم في حساب الضرائب. ومع ذلك، لتكلفة الراتب يشمل أي دفع للعمل الذي يتم في إطار عقد عمل. والحقيقة هي أن مدفوعات الحوافز التي تهدف إلى تحسين إنتاجية العمل والمستوى المهني، بالإضافة إلى أنها يمكن أن تقلل من معدل دوران الموظفين. ويمكن تثبيتها على مستوى عال من التأهيل والمهارات، مع طويلة خبرة في العمل ومعرفة لغة أجنبية ...

للعاملين في الدولة مؤسسات ميزانية البيانات التعويض يحسب على أساس "قائمة أنواع المدفوعات على أساس حافز". هذه الوثيقة أقرت بأمر من وزارة الصحة في روسيا №818 من 29 ديسمبر 2007. ووفقا للوثيقة، فإنها يمكن أن تقدم: لكثافة وأداء عال من الأنشطة المهنية، على نوعية العمل والأقدمية و طول مدة الخدمة، فضلا عن نتائج العمل. شروط وأبعاد وصفها في الفردية و العقود الجماعية ، وبالتالي قد تكون مختلفة. على سبيل المثال، الحوافز في التعليم. يتم توزيع هذا الجزء من صندوق التعويضات بين فئات العمال: تم التخطيط لرئيس المؤسسة التعليمية، ومساعديه، أعضاء هيئة التدريس والفنيين وفريق للدعم، وكذلك جزء واحد منه ل دفع مبلغ مقطوع المكافآت. في هذه الحالة، فإن مدفوعات الحوافز للمعلمين، وإنما مخطط الغرض منها هو مختلفة من مديري الفوائد. يتم تقييم المدير على نتائج جميع المؤسسات التعليمية لفترة معينة وفقا لتأثير الأداء.

وبالإضافة إلى ذلك، يجوز لصاحب العمل عدم تعيين الحوافز في حال وليست مهتمة في تحفيز موظفيها. وعلاوة على ذلك، فإنه يمكن تثبيتها، ولكن ليس لدفع إذا لم موظف تتوفر فيها الشروط المطلوبة للحصول على المكافأة.

في حالة أن يكون صاحب العمل قد ترغب في العمل الفعال لمرؤوسيهم، ثم استخدام النماذج الملموسة وغير الملموسة من التحفيز. النموذج الأول ما يلي:

  • المكافآت / الجوائز.
  • نسبة مئوية من الأرباح للمنظمة؛
  • توفير الائتمان.
  • شراء أسهم بشروط تفضيلية.
  • مدعومة تدريب / الراحة.
  • التأمين.

الحوافز غير المالية لتكون فعالة في حالة أن الموظف يدرك أهمية أنشطتها ولديه فرصة للنمو المهني. في معظم الأحيان، وهذه قسمين تحفيزية يكمل كل منهما الآخر.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.