عملإدارة الموارد البشرية

تكيف الأفراد على أساس الخدمات اللوجستية نموذج إدارة شؤون الموظفين

التكيف العمل للموظفين - عملية تبادل للتكيف الموظف والشركة، والتي تقوم على اتصال الموظف في عملية الإنتاج في بيئة جديدة بالنسبة له. من جهة النظر الاجتماعية، والتكيف مع أفراد يذكرنا إلى حد ما من التنشئة الاجتماعية في الموظف الجديد إلى مكان عمله.

الإدارة الحديثة تميز عموما نوعين من التكيف (يتصرفون أيضا مراحل هذه العملية، إذا تم تكرار التكيف شخصية): الابتدائية والثانوية. عندما تبدأ أول شخص إلى العمل الحر بعد تلقي التدريب المناسب، هناك الابتدائي. في ظل الظروف الحالية، مع تطور حرية حركة العمالة، يصبح التكيف الثانوي متزايد الأهمية من الموظفين في المؤسسة.

وكقاعدة عامة، وحدة خاصة، تهدف ظيفيا في معالجة مشاكل التكيف، وليس في المصانع، وهذه الميزات تميل إلى أداء خدمات الموظفين. هدفهم الرئيسي - لجعل التكيف موظفي يحدث بأكبر قدر من الفعالية للشركات وأقل إيلاما للموظف.

واحدة من الاتجاهات الواعدة من هذه الخدمات هو التكيف للأفراد على أساس الخدمات اللوجستية تقنيات إدارة شؤون الموظفين والعاملين.

بناء نموذج نظري اللوجستية أفراد يسمح وصف وصفي لنطاق التغييرات القادمة. من وجهة نظر المتطلبات الحديثة لإدارة شؤون الموظفين، فقد بعض نقاط الضعف. على وجه الخصوص:

  • عدم رغبة شركات إدارة لتقدير قيمة الإمكانات البشرية، وبالتالي، فإن قيمة تنظيم خدمات الموارد البشرية في الإدارة الفعالة، والتي تهدف إلى تحقيق وضمان ميزة تنافسية في السوق اليوم.
  • اهتمام كاف لخدمات الموارد البشرية لإدارة السلوك التنظيمي، أي تحديد مجموعة من قيم الشركة والقواعد (قواعد) لقواعد السلوك التي تعكس رسالة ورؤية واستراتيجية المنظمة، ولاء الموظفين والإدارة، وضمان إشراك الموظفين في أداء المنظمة.
  • التكيف كاف من الموظفين و التكامل الأفقي لهذه المناطق الأساسية لإدارة شؤون الموظفين، مثل الاختيار والتعيين والتقييم والتدريب والتطوير لتشكيل احتياطي الموظفين، وتخطيط المسار الوظيفي، والأجر.
  • عدم وجود ممارسة لجذب الموظفين لتطوير وتنفيذ مفاهيم إدارة الموارد البشرية؛
  • أنشطة التصميم ومهام الموظفين من خلال نهج رسمي (بدون تحليل دقيق وتنظيم أدوار الموظفين) على أساس الوصف الوظيفي القياسية أو أداء الجمركية التصنيف.

استخدام لأنشطة موظفي إدارة شؤون الموظفين من العمليات ذات الصلة التي تضمن الإدارة المتكاملة للأفراد، ويمكن أن نطلق عليه "النهج العملية". ويمكن بوساطة عمليات تعمل عن طريق ربط لهم إلى أجزاء وظيفية للمنظمة، وتحديد أصحابها والمشاركين في العمليات وثيقة سير العمل. في هذا النهج، والتكيف من الموظفين ويتحدث تحول الموارد من عمليات الموارد البشرية في العمليات التجارية HR. هناك تطبيق مبررا للتدفق أفراد العمليات اللوجستية أو وظائف. وهذا يسمح للمحاكاة والأمثل للعمليات الموارد البشرية.

عملية لوجستية وينبغي أن ينظر أو وظيفة في هذه الحالة كما هو الحال في شعور عمل برنامج مستقل، والذي يهدف إلى تحويل الموارد البشرية. وبناء على ذلك، ينبغي أن يكون الهدف من موظفي الخدمات اللوجستية دراسة في حركة مستمرة من الأصول البشرية للمنظمة.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.