عملإدارة الموارد البشرية

تقنية إدارة شؤون الموظفين

من أجل الأداء الفعال في أي منظمة يجب أن تبنى بشكل صحيح تكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين، والتي تشمل التوظيف وأساليب حافزا لهم للعمل، وتنظيم النمو المهني والشخصي، فضلا عن مجموعة معقدة من الإجراءات العقابية. تطوير هذا النظام هي خدمات الموظفين الموظفين أو الخبراء المدعوين. والغرض من هذه الأحداث التي من شأنها رفع مستوى اهتمام الموظفين في أنشطتها وتحسين نتائجها لصالح الشركة.

تشكيل نظام إدارة شؤون الموظفين ويمكن تقسيمها إلى 3 أجزاء: تنظيم موظفي الدولة وتطورها وإدارة الموارد البشرية. أول مجموعة من القضايا، تطوير الحلول التي تعمل في مجال تكنولوجيا إدارة شؤون الموظفين تتضمن متطلبات التخطيط للموظفين وتجنيدهم، وتقييم والاختيار وتحديد المزايا التنافسية perosnala. تطوير الموظفين ويرجع ذلك إلى التدريب الدوري، والدورات التنشيطية والتدريب لنمو الشخصية والمهنية. المجموعة الثالثة من تدابير لتنظيم العمل. هذا وقت الموظفين التخطيط، والعطلات، ووضع جداول العمل، وتسجيل الوقت من كل موظف، وحقوق والسيطرة على أداء الواجبات.

في المؤسسات الكبيرة تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية تنفيذها في العديد من الإدارات المتخصصة، والتي تنقسم حسب المجموعة التي تؤدي وظائف. وبالإضافة إلى ذلك، فمن المؤكد أن هناك هيئة السيطرة التي تراقب مشروعية الإجراءات التي اتخذتها الإدارة فيما يتعلق مرؤوسيه، والعكس بالعكس. عادة ما يكون هذا النقابات المعنية، وأعضاء من الموظفين التي يمكن أن تصبح بنفسك. يمكننا القول أن جوهر موظفي إدارة المؤسسة يكمن في الاستخدام الرشيد للموارد البشرية. اذا كانت الشركة صغيرة، ثم تنفيذ المهام التي تدخل في قسم شؤون الموظفين، الذي يأخذ على وظائف السلطة الإشرافية.

لموظفي إدارة التكنولوجيا لتكون فعالة، يجب أن إدارة ضمان الناس الذين يصابون به، مادة جيدة، المعلومات، قاعدة فنية. تنبع هذه الحاجة من حقيقة أن العالم يشهد تغيرات مستمرة، والتي أصبحت قضية متطلبات جديدة لمنظمات العمل. الجوع التقني المعلومات ويمكن أن يؤدي إلى تطوير حلول فعالة لتكون مربحة للشركة.

من أجل بناء نظام إدارة الموارد البشرية يجب أن تستخدم 2 مجموعات من الأساليب:

  1. تميز الاحتياجات اللازمة لإنشاء نظام
  2. تحديد اتجاه التنمية للجميع موظفي نظام التحكم.

وتضم المجموعة الأولى تحليل النظم، طريقة التحلل، عندما عناصر مجمع تتحلل إلى أهداف بسيطة طريقة هيكلة. وتضم المجموعة الثانية طريقة متسلسل الاستبدال، المنهج التجريبي، وطريقة من ورش العمل الإبداعية وأكثر من ذلك بكثير. وضع إطار منهجي يمكن التعامل مع كل الخبراء الأفراد والعاملين في إدارة شؤون الموظفين.

من المهم جدا في تشكيل نظام التحكم التي كانت التدابير متسقة منطقيا على اتصال ومفهومة، لا تتعارض مع التشريعات القائمة، كانت نتيجة التحليل، والأخطاء، سواء في المؤسسة والاقتراض تجربة المنظمات الأخرى. يجب أن نتذكر أن تقنية إدارة الموارد البشرية يجب أن تكون طويلة الأجل وتتفق تماما مع أهداف وسياسة الشركة للشركات.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.