من أن الرضا الوظيفي يعتمد؟

الرضا الوظيفي - وهذا تقييم الموظفين ظروف عملية ونتيجة للعمل. ويمكن أن يكون موجودا بين "بجنون في الحب" و "لا أحب". الجميع يعرف، وكفاءة الموظفين تعتمد على مستوى الرضا.

واحدة من أهم مكونات تحفيز الموارد البشرية للعمل وظروف العمل فقط. من أجل زيادة رغبة العمال في الأداء النوعي واجباتهم، لا بد من القضاء على العوامل التي تقلل رضاهم الوظيفي. ولكن هذا لا يكفي. فمن الضروري تهيئة الظروف التي سيكون من اهتمام وممتعة للعمل (على سبيل المثال، الارتقاء في السلم الوظيفي، ونمو الأجور، والاعتراف النجاح وهلم جرا).

الحد من الارتياح يؤدي حتما إلى انخفاض في الإنتاجية. عدم رغبة واضحة ترمي إلى العمل القيام بما يلي:

• في وقت متأخر.

• الصراعات في العمل؛

• الإجراءات التي تجلب الضرر للشركة.

• تغيير مكان العمل؛

• التهيج.

• أكثر من ذلك بكثير.

من أجل منع مثل هذا الحد، فمن الضروري أن تعرف ما تأثير ذلك على رضا الموظفين. العوامل الرئيسية:

1. محتوى العمل. المنظور، الأمر الذي يتطلب الالتزام والعمل مثيرة للاهتمام، مع وجود احتمال للنجاح (بما في ذلك الشخصية) يعزز رضا الموظفين، في حين مملة ورتيبة، على العكس من ذلك، يخفض ذلك.

2. ظروف العمل المادية (درجة الحرارة، والضوء، الضوضاء، وما إلى ذلك). ما هي أفضل، فإن المرؤوسين يكون أكثر ارتياحا مع العمل.

3. سمة التابعة لها. كلما ارتفع مستوى التعليم والموظف الثقة بالنفس، وارتفاع رضا. يجلب أيضا أكبر عمل الارتياح الذي يتوافق مع قدرة الشخص.

4. تأثير على الرضا الوظيفي لديه بيئة اجتماعية. وكلما زاد الفهم والدعم والمساعدة في الفريق، وزيادة الرغبة في العمل.

5. منظمة تنظيما جيدا نظام إدارة في الشركة يساهم في رضا الموظفين.

6. عامل مهم هو أرباح (توقيت، صحة، الخ).

7. لأنه يزيد فرصة الرضا الوظيفي للتعليم والتنمية.

لزيادة دافعية الموظفين الضروري النظر في جميع العوامل المذكورة أعلاه.

وهناك طريقة أخرى لزيادة رضا، وبالتالي كفاءة العمل. ذلك يكمن في حقيقة أنه من خلال اختيار الموظفين، ويجب أن تأخذ بعين الاعتبار معايير مثل موضع السيطرة، الكفاءة الذاتية وجدان إيجابي.

مركز الضبط هو خارجي وداخلي. والشخص الذي يعتقد أن كل ما يحدث له يعتمد عليه، له على موضع الداخلي عن نطاق السيطرة. ولكن الشخص الذي نعتقد أن الأحداث التي تحدث لهم - وهذا هو نتيجة لعوامل خارجية، يكون لها موضع الخارجية عن نطاق السيطرة. فمن الواضح أن الشخص مع موضع الداخلي عن نطاق السيطرة، عامل أكثر كفاءة.

الكفاءة الذاتية - الثقة بالنفس والعزم والالتزام. الناس الذين لديهم درجة عالية من الكفاءة الذاتية، - عمال الممتاز، والتي تبين أعلى إنتاجية العمل.

حسنا، وأخيرا، ما هو جدان إيجابية؟ الناس مع جدان الإيجابي يهيمن المشاعر الإيجابية، والأشخاص الذين يعانون جدان سلبي، على التوالي، سلبية. فمن الطبيعي أن نفترض أن المشاعر الإيجابية تزيد من عمل مرضية. وجود مشاعر سلبية فإنه يقلل.

إذا يتكون الموظفين أساسا من المصابين بارتفاع جدان، موضع الداخلي الرقابة وعالية الكفاءة الذاتية، والرضا عن العمل في فريق ستكون أعلى. وعلاوة على ذلك، هناك ما يسمى تأثير التلوث. وتتكون في حقيقة أنه إذا كان الشخص يندرج في المجتمع بشكل إيجابي في التفكير، البهجة، الناس لديهم دوافع ذاتية، ثم انتحر في وقت لاحق بعض الوقت تجنيد مثل هذه الصفات. من ناحية أخرى، عند التعامل مع الناس السلبية، مشربة نفس المشاعر السلبية.