تحديد المواقع من المنتجات في السوق

عندما قررت الشركة على شريحة المستهدفة لهذا المنصب، عليك أن تقرر ما المواقع والمنتجات في السوق يختار من الحصول على ميزة تنافسية. ولكن قبل أن تحتاج إلى إجراء دراسة شاملة لل خصائص السلع من المنافسين، وطريقهم، وعلى هذا الأساس، لتقييم مكانتها في السوق. المواقع السلع في السوق هو امتداد منطقي لشريحة مستهدفة مختارة، والموقف الأمثل لتقريب الحد الأقصى للسلع إلى المستخدم. كما المسوقين استخدام مفهوم "المواقع".

إذا تجزئة تحدد الخصائص التي يجب أن تملك المنتج من حيث تفضيلات ورغبات المشترين المحتملين، وتحديد المواقع يعمل على إقناع المستهلكين بأن المنتج هو بالضبط ما تريد شراء. العوامل التي تحدد الموقف من السلع في السوق هي: سعر المنتج، نوعيته، الشركة المصنعة، والمظهر، وخدمة للشراء، وكذلك صورة من البضائع التي تم شراؤها. تحديد المواقع من المنتجات في السوق يتكون من مجموعة معقدة من أنشطة التسويق لإقناع المشترين المحتملين بأنهم يتم تقديم المنتج وهذا هو على وجه التحديد مصممة لمن الأفضليات.

ومن الممكن استخدام مجموعة متنوعة من الأساليب والتسويق، وعلى سبيل المثال:

- وضع المنتج على أساس المنفعة، مع مساعدة من احتياجات محددة؛

- تحديد المواقع، والتي تستهدف فئة معينة من المستهلكين الذين سبق اشتريت هذا المنتج، أو عن طريق مقارنة مع المنافسين.

- تحديد المواقع للمنتج مع مساعدة من الأفكار حول كيفية أن تكون جيدة. يرجى أن يكون على علم بأن المواقع لا ينبغي أن تترافق مع التضليل المشتري. على الرغم من أنها يمكن أن تعمل مرة واحدة، ولكن نتوقع مشكلة خطيرة بعد هذا المصنع.

استراتيجيات المواقع والمنتجات التالية في السوق هي الأكثر شيوعا:

- توظيف مكانته في قطاع شكلت بالفعل مع مساعدة من المنافسة؛

- البحث شريحة مجانية وعرض المنتج مع خصائص استثنائية.

وتشير الاحتلال المتخصصة دراسة أولية من الوضع التنافسي لجميع المشاركين الثقل في هذا السوق، وهناك أسباب الثقة في المزايا التنافسية لمنتجاتها، والرصد المستمر لحجم القطعة من حيث قدرتها، مقارنة إمكانيات المنافسين المحتملين بتعديل صفحة 'للحفاظ على الأعمال التجارية على مستوى كاف، وذلك باستخدام وسائل متطورة نقل السلع إلى السوق. كل هذا يخلق معا فرصة لتوفر للمستهلكين منتجات ذات خصائص عالية الجودة. فقط في مثل هذه الظروف، يمكن للشركة أن يكون واثقا أنه سيجد مكانته، بعد أن فاز منافسيها.

الاستراتيجية الثانية هي سوق البحث، "نافذة"، وهو شبه شريحة ضيقة، والتي لم تحتل بعد، أو غير مستغلة. هذه الاستراتيجية هو النهج الصحيح لأنشطة التسويق يضمن نجاح المشروع.

طريقة لفهم لماذا شراء معين المنتج، وليس لشراء آخر، غير وسيلة لمقارنة الرئيسية العوامل التي تؤثر على تفضيلات المشترين المحتملين. ويتم الحصول على نتائج الدراسة على السلع السوقية لشريحة معينة من خلال إجراء الاستبيانات والمقابلات وطرق أخرى لدراسة دوافع المشتري، وتحديد المواقع مخططات المنتجات المنافسة. يوضح هذا الرسم البياني مهم من وجهة نظر العملاء المحتملين، وخصائص المنتج. تحديد المواقع من المنتجات في السوق هي المسؤولة لا خصائصه الفعلية، والتصور الذاتي من قبل المستهلكين.