إدارة الأزمات - مجموعة خاصة من التدابير ومبادئ إدارة الأعمال

إدارة الأزمات - وهذا هو واحد من أكثر المصطلحات شيوعا في بيئة الأعمال في روسيا. دعونا نفهم ما هو نوع من النشاط، وكيف يختلف عن الإدارة التقليدية.

دعونا نبدأ مع تعريف: إدارة الأزمات - هو مجموعة من المعارف محددة ونتائج تحليل الخبرة العملية، والتي تهدف إلى تحقيق الاستفادة المثلى من أدوات إدارة الأنظمة اللازمة لتحديد الموارد الخفية المحتملة، فضلا عن إمكانية معينة من أجل التنمية. وترتبط استراتيجية إدارة الأزمات بشكل مباشر في صنع القرارات في ظل ظروف محدودية الموارد، درجة عالية من المخاطر وعدم اليقين.

في حالة واحدة، فهذا يعني أن إدارة الشركة في فترة الأزمة الاقتصادية، وإدارة الأزمات الأخرى - هي شركة لإدارة في إفلاسها. وكثيرا ما يرتبط هذا المفهوم مع النشاط المحافظين في الإجراءات القضائية في مرحلة معينة من الإفلاس.

نظام إدارة الأزمات - وهو النظام الذي يسمح للوقال النوع من الإدارة تعتبر مجموعة واحدة من التدابير من الوضع ما قبل الأزمة إلى طرق الكشف للتغلب عليها وإزالتها.

إدارة الأزمات - نظام إدارة في أي نهج منظم وشامل يهدف إلى الكشف والقضاء على الآثار السلبية للشركات باستخدام الإمكانات الكاملة لل إدارة الحديثة. وهذا يشمل وضع وتنفيذ برنامج فعال للمؤسسة خاصة، والتي لها طابع استراتيجي، مما يسمح لإزالة بعض الصعوبات المؤقتة، لتعزيز، والبدء على الأقل للحفاظ على مكانتها في السوق، والاعتماد على مواردها الذاتية.

ويستند نظام إدارة الأزمات على المبادئ التالية:

1. التشخيص المبدئي وتحديد حالات الأزمات في الأنشطة المالية للمؤسسة معينة. وبالنظر إلى أن أي مظهر من مظاهر الأزمات في المؤسسة لديها تهديدا قاتلا للمنظمة، ونظرا لفقدان غير مبرر من رأس المال، يجب بالضرورة أن تشخيص احتمال حدوث أزمة في المراحل المبكرة لضمان الوقت المناسب تحييد مثل هذه الحالات.

2. وفيما يلي مبدأ غير قابل للتصرف من الحاجة الملحة للرد على مثل هذه الأزمات، لأن مثل هذه الظواهر تميل إلى جيل من المشاكل ذات الصلة. ولذلك، فإن عاجلا سوف تحدد مثل هذه الحالات، وكلما يمكنك القيام به لتصحيح هذا التوازن.

3. مبدأ آخر - الإعمال الكامل لجميع القدرات الداخلية المتاحة للمعدات هو للخروج من الأزمة الحالية. في مواجهة خطر الإفلاس، فإن الشركة يجب أن نتوقع فقط على الفرص المالية الداخلية.

لذا، دعونا نلخص. اليوم، كل شركة، كما لو أنها قد تعمل على نحو فعال، في حاجة إلى مثل هذه الأنشطة الإدارية، باعتبارها إدارة الأزمات. ويشمل هذا المفهوم ليس فقط قيادة التنظيم في أوقات الأزمات مع إجراءات الإفلاس، ولكن الإدارة ما قبل الأزمة، والمصممة لوضع تدابير لمنع وقوع الأزمات، وحتى إدارة ما بعد الأزمة، التي تهدف إلى معالجة الآثار السلبية للأزمة والاستفادة القصوى من النتائج الإيجابية.